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Tdy95 1 天前 1
@waitMeOY 我是使用 web 的 D3 写的,核心原理其实是凸镜算法,来动态计算每个球的半径和坐标。 我发了个视频到 B 站可以看看效果
https://www.bilibili.com/video/BV1BiyTYqEJe/ |
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hjw45611 1 天前
同 Android 开发,我也觉得你说的有问题
你没思路,就网上找思路去,直接就来句不行? |
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waitMeOY OP |
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panfenglai 1 天前
@9136347 确实容易有这个问题,让研发的存在感低一点。
对于初阶研发,第一要义的是先保证做好本职工作,不要背锅。因其本身的沟通和思维能力还没成长起来,跟领导沟通,只是暴露自己的短处。 对于高阶研发,要想办法多去老板面前展示自己的加分项。有很多方式方法,遇到大家都解决不了的问题给了很好的思路,专项会上提供一些比较好的 idea ,平时多组织或参与活动等等。但还是不建议,直接去跟领导沟通产品问题,属于越俎代庖,除非你准备把产品给挤兑走,否则吃力不讨好,出事了必背锅。 |
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9136347 1 天前
@panfenglai 理解,不同的公司不同的老板处理方式不一样,像他们这个老板,我觉得你想要在技术上去给他刷一下存在感比较强。
可能他们老板就属于那种就只会在皮毛上挥斥方遒那种。所以,没得法,只能往前走。和我司差不多,大领导只会在表面上吹牛逼,说道技术的东西,一句,这些都是细节,你们自己弄就是。哈哈哈哈。 |
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nickyadance23 1 天前
@xiangbohua #90 这种东西不能用性格,或者所谓人情世故来包庇。任何职业都有管理和执行,执行侧和管理侧在摩擦沟通中达成一致的目标是常态,除非是天才可以用能力破除管理的约束,不然事情就会乱会砸
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zebraooooo 1 天前 1
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zebraooooo 1 天前 1
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Akiya 1 天前
内心强大的第一步就是接受自己的脆弱,接受自己的能力还有成长空间。实际上你之所以觉得丧也是因为你在某种程度认可你老板的怀疑,你要是对自己的技术非常自信那也就不会内耗了。觉得难受是正常的,去接受它,去直面内心自己不能接受的部分,接受他就不会难受了
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waitMeOY OP @zebraooooo 大佬,您是之前看过类似的例子,还是啥关键词搜出来的。太牛逼了。。。 我这不止沟通能力,搜索能力和实际能力也确实差太远。
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