靠谱的技术大牛！支持

@boyxuper 非常赞！单看能力，除了工程师领域的知识、技能、实践之外，资深工程师也应该慢慢培养自己的领导能力。就像我们昨晚讨论UI的职业发展，除了走交互、视觉总监之外，还有一部分UI走向了PM，也还有一部分走向了4A或Marketing。但职业生涯规划不只一条，UI和HR糅合也可以走向EVP，而且EVP是目前就业市场上在视觉交互角度最为人才紧缺的一部分，只不过交互对象从用户切到了潜在雇员。

@boyxuper 什么叫做成长？管更多人？干更复杂的活？设计更复杂的系统还是和更高级的客户面对面直接沟通？

@incompatible 无论从前还是目前创业阶段，我感觉最简单的沟通方式就是把雇员当人。话虽不好听，但有几个企业能站出来说把雇员当人看？
基础是平等的沟通。

@coloshine 靠谱！大家一起努力！

@coloshine 恩。带螃蟹给你吃！

@coloshine 如此温柔甜美的声音，交流后我身心一震，哈哈。保持联系，北京见，请我吃烤鸭哦

其实我们这样经营者切实的讨论对于开发工程师还是很有帮助的，如何从一个idea到一个model再到一个business再到一个revenue pipeline，欢迎广大工程师参与啊！

@coloshine 非常赞！补个小刀：the market talks!如果电话咨询等你的MVP进行收费，5000会剩多少？Value我认为是没问题的，非常好，但Price issue呢

真诚回复：只靠吐槽和与半专业人士（有knowledge，无skill，无practice）是无法解决都市高压人群的心理问题的。比如我的小孩不愿意上学，我和太太因为房产证写谁大吵，我和极品老板意见总是相左。。。真正解决问题，靠社区UGC，哪怕是PGC，或是基于语音的C2P，是不行的，最终还是要走到线下，走向相关领域千小时经验的心理咨询师。暖暖可能要继续想的是：1、做平台还是工具；2、在心理领域没有病患概念，那C2what？3、knowledge、skill、practice各蕴含在哪几类人身上？4、哪类人会眼睛发红的翘首以盼产品出现而改变他／她的服务场景，进而推动行业往前走。

小清新在风格上可取，在商业模式设计上，我认为是大忌。

12月，心理说，上线。

@tongfl2014 非常欢迎实习。如果有简历或者作品博客一类的可以发邮件给我： [email protected]
我们在上海，咱邮件沟通，随时过来玩。
我的微信：q68270740

@littlexiang 当然欢迎，简历或过往小作品发给我： [email protected]
顺带留个小作业

@vinceguo 我和技术合伙人去看看。谢谢你的信任

@erwang 公司在浦建路龙阳路，欢迎实习生！可以发邮件给我

@jiang42 我们对程序员的要求顺序是：1、踏实；2、学习能力；3、对产品本身的热情；4、代码能力。随时欢迎

@ElinF 谢谢！我会努力做到我的最好

@lynnworld 感谢！

@jiang42 随时欢迎

@mornlight 不敢当不敢当，都在学习中