工作包：项目管理中把项目工作分解后形成的、可管理的最小交付单元之一，通常包含明确的范围、负责人、工期、成本与产出（交付物），便于计划、执行与控制。
（也可指“一揽子工作/任务包”；在少数语境下可指“工作相关的包裹”，但最常见用法为项目管理术语。）
/ˈwɜːrk ˌpækɪdʒ/ （亦常见美式 /ˈwɝːk ˌpækɪdʒ/）
由 work（工作） + package（包、打包的一组内容） 构成。这里的 package 引申为“打包成一个整体的一组任务/内容”。该短语在现代项目管理体系中被规范化使用，常与 WBS（工作分解结构） 一起出现。
The work package covers design and testing.
这个工作包涵盖设计和测试。
After we approved the budget, the team assigned an owner and a schedule to each work package in the WBS.
预算批准后，团队为 WBS 中的每个工作包指定负责人并安排了进度计划。
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