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与 ChatGPT 一起读书系列-Get Together

这本书名为"Get Together"，由 People & Company 出版，是一本关于如何建立和维护社区的指南。该书提供了关于培养一群热情人群的每个阶段的故事、提示和原则。作者强调了与人一起建立社区，而不是为他们建立社区的重要性。书中突出了每个组织建立和维护一个繁荣社区的潜力。该书由 Stripe Press 出版，有硬封和电子书格式。

接下来，我将查询这本书的主要大纲和要点。

这本书的大纲如下：

1. 前言
2. 点燃火焰
   1. 确定你的人群
   2. 一起做些什么
   3. 让人们开始交谈
3. 煽动火焰
4. 吸引新人
5. 培养你的身份
6. 注意谁一直在出现
7. 传递火炬
8. 创建更多的领导者
9. 超级充电你的领导者
10. 一起庆祝
11. 后记
12. 附录

接下来，我将查询这本书的主要要点。

这本书的主要要点包括：

1. 避免一次性活动。关系需要时间来发展，一些人可能需要几次循环才能热身并开始积极贡献。设计第一次活动时，要有意识地重复与你的人群一起做的事情。
2. 明确并大声表达你的目标。例如，Gavin Pretor-Pinney 是一个对云有着热爱的设计师和作家，他在一个文学节上讲述了他对云的痴迷，并邀请听众领取官方社团的徽章。这个社团的宗旨是“我们认为云被不公正地诋毁，没有它们，生活将贫瘠无比”。
3. 作为社区的初始领导者，你拥有聚光灯。希望你能明智并经常地使用它。通过你的讲故事来建立一种互惠的文化。积极寻找来自杰出成员的故事，然后广泛地分享它们，以激励其他人加入乐趣。
4. 当你计划为你的社区举办庆祝活动时，问自己：我们的徽章是什么？我们的仪式是什么？我们有任何古怪的术语吗？在你的庆祝活动中，尽情享受这些表达你社区身份的方式。
5. 在庆祝活动中，反思你们所取得的成就。繁荣的社区源于无数小的合作行为。虽然在日常劳动中它们往往难以察觉，但这些小行动可以随着时间的推移，当我们大规模地进行它们时，可以膨胀成为严重的影响。

以上就是这本书的主要内容、大纲和要点。如果你有其他问题，或者需要更深入的信息，欢迎随时提问。

"点燃火焰"这一章节主要讲述了如何启动你的社区。无论你是开始一个跑步俱乐部还是连接在线创作者，初始步骤都是相同的。找到你有共同目标的人，一起做些什么，让他们开始交谈。以下是一些具体的行动项目：

1. 确定你的人群
   • 写下社区的目标：这个社区将谁聚集在一起，我们为什么想聚在一起。
   • 列出你可能的早期盟友（你的“火种”）。
2. 一起做些什么
   • 让人们一起进行第一次共享活动。使其有目的性并参与其中。
   • 如果人们渴望更多，重复！如果不是，回到起始板。
3. 让人们开始交谈
   • 为成员继续他们的对话创建一个空间。
   • 提示对话，以便新手感到欢迎参与。
   • 建立行为准则，版主和其他结构以专注对话。

这个阶段的关键是勇敢的领导者（就像你！）采取第一步。虽然社区感觉神奇，但它们不会通过魔法聚集在一起。在这个早期阶段，没有什么可以替代勇敢的领导者（就像你！）采取第一步。

"煽动火焰"这一章节主要讲述了如何使你的社区保持活力并持续发展。当你的社区超越了早期的成员规模，挑战就是确保你的人们能够紧密团结在一起。如果你能持续吸引真诚的人，鼓励共享的身份感，并始终关注社区的脉搏，你就能煽动火焰，将你的火花转化为熊熊烈火。以下是一些具体的行动项目：

1. 吸引新人
   • 让任何寻找它的人都能找到社区的起源故事。
   • 装备成员与世界分享他们自己的故事。
   • 突出展示杰出的成员，为考虑加入的人们展现社区的生活。
2. 培养你的身份
   • 帮助成员用视觉徽章代表社区的身份。
   • 提升那些能够将你的成员紧密联系在一起的标志性仪式。
   • 发展你们独特的共享语言。
3. 注意谁一直在出现
   • 跟踪成员保留情况，以确保社区在成长过程中保持健康。
   • 密切关注最积极的成员。（这些举手的人是未来的领导者！）
   • 如果你犯了错误，准备接手并与关键成员透明地沟通。

以上就是"煽动火焰"这一章节的主要内容和行动项目。如果你有其他问题，或者需要更深入的信息，欢迎随时提问。

"传递火炬"这一章节主要讲述了如何使你的社区一起成长。你的社区已经凝聚在一起，你的成员包括一直出现的常客。如何成长为一个有准备去实现其目标的弹性社区，为无数其他人，为未来的几年服务呢？

作为领导者，你需要承担责任，创造更多的领导者。赋权他人塑造你的方向可能会让人感到恐惧，但这也是使社区强大的原因。通过鼓励举手的人以大大小小的方式领导，超级充电他们的努力，最后但并非最不重要的，庆祝他们的成就，来分散所有权。

以下是一些具体的行动项目：

1. 创建更多的领导者
   • 定义什么是合格的领导角色。
   • 找到检验潜在领导者真正动机的方法。
   • 创造出具有不同责任级别的角色，以便成员可以成长为新的职位。
   • 与领导者启动反馈过程。
2. 超级充电你的领导者
   • 描绘出领导者旅程的关键步骤。
   • 设计支持，以超级充电有价值的活动，并最小化 /消除那些不那么有价值的活动。
3. 一起庆祝
   • 设定一个明确的意图。这次庆祝活动如何帮助你的社区成长？
   • 制定一个计划，将社区的徽章、仪式和语言融入庆祝活动中。
   • 捕捉你们一起完成的事情，并通过反思这些成就来结束你的庆祝活动。

以上就是"传递火炬"这一章节的主要内容和行动项目。如果你有其他问题，或者需要更深入的信息，欢迎随时提问。

这本书对于你运营一个旨在"帮助中文独立开发者商业化自己的产品"的社区有很多实用的指导意义。以下是一些可能的应用：

1. 确定你的人群：你的目标人群是中文独立开发者，你需要理解他们的需求和挑战，以便提供有价值的服务和资源。
2. 一起做些什么：你可以组织一些活动，如线上研讨会、工作坊或者培训课程，帮助开发者学习如何商业化他们的产品。
3. 让人们开始交谈：创建一个线上论坛或社交媒体群组，让开发者可以分享他们的经验、提出问题并互相学习。
4. 吸引新人：通过分享社区成员的成功故事，以及他们如何通过社区的资源和活动商业化他们的产品，来吸引新的开发者加入。
5. 培养你的身份：创建一个独特的社区标识，如一个徽章或者口号，让成员有归属感。
6. 注意谁一直在出现：关注那些积极参与的成员，他们可能是未来的领导者或者社区的积极推动者。
7. 创建更多的领导者：鼓励积极的成员承担更多的责任，如成为论坛的版主，或者组织社区的活动。
8. 超级充电你的领导者：提供必要的支持和资源，帮助领导者更好地完成他们的任务。
9. 一起庆祝：定期举办庆祝活动，如年度聚会或者在线庆祝活动，庆祝社区的成就，增强社区的凝聚力。

以上的建议都是基于这本书的主要观点，希望对你有所帮助。

与 ChatGPT 对话原链接

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