原来的 CTO 离职,空闲良久的的职位,在不久之前,由一位老板的同学推荐而来的某人获得。 列数一下新的总监来了之后做的一些事情:
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13936 2022-11-18 11:50:05 +08:00 5
《彼得原理》推荐阅读。拉垮的中层领导一大特征就是喜欢夸(吹)自己以前的光鲜事迹。
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chuck1in 2022-11-18 12:21:47 +08:00
可能也许以后这种人会越来越多。。。
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Hurriance 2022-11-18 12:31:22 +08:00
其实自己能做的并不多,之所以 996 ,很大程度是企业的生存空间很小。反映到社会层面,追求多快好省,就总得牺牲点什么,现在的发展本身就是建立在不尊重事物发展的客观规律之上的,个体还剩点的权利就是感叹一下。
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grissom 2022-11-18 13:02:35 +08:00
好奇一个问题,CTO 职位空闲良久,公司内部有毛遂自荐的吗?没自荐上的原因是什么?
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silencil OP @grissom 不知道什么缘故,老板不愿意培养公司内部的人,也不信任员工。开发新系统都是请了外包让外包主导,实际上,外包不干活还给外包加钱。
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8355 2022-11-18 13:43:00 +08:00
最终老板为用人成本买单
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zw1one 2022-11-18 15:33:28 +08:00
pmp 啊 那没事儿了 我们公司考这玩意儿报销 100%通过率 这证书大头兵人手一个
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singerll 2022-11-18 15:57:56 +08:00
只能说不管谁当领导也都不可能让所有人满意,你举这些例子感觉都是很正常的现象,离办公室政治还远着呢。。。
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james504 2022-11-18 17:57:28 +08:00 via Android
离真正的办公室政治还差得远呢
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q474818917 2022-11-18 18:02:56 +08:00
就这你还在这儿待,图什母
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silencil OP @q474818917 图 n+1 ,马上裁员。
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CFO 2022-11-18 21:40:05 +08:00 via iPhone
pmp 不是有手就行?
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yifangtongxing28 2022-11-20 17:19:10 +08:00
哈哈,技术能力强,但是定时任务这种轮子不是很多,用哪个真的有区别?
很多技术能力强的人,都清高不合群,拍马屁又不会,只能频繁跑路才能维持的了生活。哎,看到了自己的影子 |