这是一个创建于 881 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
坐标上海，非互联网公司的软件组。
疫情后复工公司开始搞什么改革，对软件组加强了考核模式。诸如工作量考核，工作态度考核等等。实际绩效工资根据考核结果发放。而且上级强调要有好又坏，每个月一定有一两个 1.1 的绩效，一两个 0.9 这样的。
个人觉得这个考核毫无意义，软件组总共人数才六七人，一个 UI ，一个产品，一个测试，一个 APP 开发，剩下的全是后端开发兼顾部分前端。每天大家做的内容其实也都很固定了，没什么突出的考核点。但是公司高层就是要搞这种考核。为了这个考核甚至还要牺牲部分有效开发时间。和我们软件组的负责人说了这个问题，负责人也很无奈，说只能按照上头办事，负责人也觉得这种考核对软件组没什么意义。
可能领导层确实对软件不了解吧，之前甚至还有过通过代码量来做考核标准，只不过被开发同志们强烈抵制，才没有这种考核标准了。
17 条回复 • 2022-06-26 20:55:59 +08:00
 |
1
rabbbit 2022-06-24 15:57:44 +08:00
我这领导还要根据 bug 数算绩效。
不用鸟他爱咋咋地，持续学习，少搬无意义的砖。 |
 |
3
Renco OP 我本来以为考核是人数较多的开发组才去做的东西
|
 |
4
yuhuan66666 2022-06-24 16:01:13 +08:00
按领导心情，按公司的项目管理的工时饱和度 和 代码量
|
 |
5
sogwsc 2022-06-24 16:03:04 +08:00
我们公司神奇就在于 绩效是关系到年终奖的 然后又似乎没有明确的指标 反正领导打多少分就是多少
|
 |
7
zilongzixue 2022-06-24 16:30:25 +08:00
没啥用，外行知道内行，就像行政医生知道临床医生一样，做一些能提高自己能力的事就行
|
 |
8
Peterwa 2022-06-24 16:38:38 +08:00
巧了，我们公司最近也开始实行了，工作结构是基本工资+绩效工资，搞得我 tm 还以为我是销售
|
 |
9
arongla 2022-06-24 16:43:51 +08:00
之前公司的领导：这个月给你 0.9 ，下个月给你 1.1 补回来
|
 |
10
janus77 2022-06-24 16:48:40 +08:00
考核很正常，但是强调“有好有坏”
这摆明了就是，无论你们组做的多好，他都有一个“末位淘汰”的理由。这就纯粹是为了以后裁人做准备的 |
 |
11
colatea 2022-06-24 16:51:55 +08:00
非互联网公司"全栈",能让公司的运行脱离石器时代就可以了,不考核,想干啥干啥,反正干啥都是时代的进步...
|
 |
12
FreshUncle 2022-06-24 16:56:54 +08:00
越小的公司，越搞这种无效考核，而且考核标准很奇葩，全屏拍脑袋决定的标准，有什么意义，有时候就是做给上边看的！
|
 |
13
Vendettar 2022-06-24 18:10:28 +08:00 via iPhone
不考核
|
 |
14
rapperx2 2022-06-25 09:20:44 +08:00
强制分布 可以的
|
 |
15
gibber 2022-06-25 11:03:46 +08:00
我们是按任务统计工时考核 平均每天的工时要达到标准工作时间 也就是七个小时才能拿满绩效
|
 |
16
ldyisbest 2022-06-25 12:44:22 +08:00
可以给领导提一下，大家轮着来 0.9, 1.0, 1.1 ，这样既满足了需求，大家又谁都不亏
|
 |
17
vfs 2022-06-26 20:55:59 +08:00
按照代码行数考核的集合一下
|
Select Language