之前看到有个主题提到个人开发效率大于团队的，怎么也找不到了，回想起来有点感触
allenforrest · 2013-09-12 16:06:25 +08:00 · 3570 次点击这是一个创建于 4089 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
工作9年多，原来一直在大一点的公司，从coder做起，一直到tl、pm，纠结与团队、项目和技术管理。
但心里一直放不下的是技术和代码本身。
去年开始抽身出来以技术身份加入初创团队，身边几个背景类似的熟友一起做回coder，感觉1-2个人一起配合写东西真的是效率极高，沟通也非常顺畅，比在老公司苦逼的整合和带领大的团队舒服多了。
前些天偶尔不知道在哪个节点看到一个类似的帖子，好像是看到国外有人发帖分析到，对于规模和交付周期相对可控的项目来说，个人开发的效率（或者1-2个经验类似的熟手配合）可能反而要高于团队作战。
深有感触，不知道谁还找得到哪个帖子吗？
或者也来分享一下。
但心里一直放不下的是技术和代码本身。
去年开始抽身出来以技术身份加入初创团队，身边几个背景类似的熟友一起做回coder，感觉1-2个人一起配合写东西真的是效率极高，沟通也非常顺畅，比在老公司苦逼的整合和带领大的团队舒服多了。
前些天偶尔不知道在哪个节点看到一个类似的帖子，好像是看到国外有人发帖分析到，对于规模和交付周期相对可控的项目来说，个人开发的效率（或者1-2个经验类似的熟手配合）可能反而要高于团队作战。
深有感触，不知道谁还找得到哪个帖子吗？
或者也来分享一下。
 |
1
kurtis 2013-09-12 16:39:22 +08:00
@allenforrest
我基本认同。 补充一下， 如果你把开发产品当作创作一件艺术品，当然一二个人感觉最好。 如果只是把开发产品作为流水线生产加工，和大规模生产的话，当然是车间式的大团队重要（否则不能保证产能）。 祝贺你，找到了雕琢艺术品的机会，相信感觉会比以前好很多！！ |
 |
2
allenforrest OP @kurtis 过誉了，呵呵，离雕琢艺术品的追求还差不少，只是觉得自我管理要远远好于整合层次不齐的团队，另外，与相同背景、能力和脾气的人一起配合，感觉很舒畅，就像老乔常说的那样，一流的程序员总是希望和一流的程序员一起工作，而不能容忍团队身边有二流的人存在。
当然这个极端了，咱离一流差的太远，只是道理的确如此。 |
 |
3
whwnow 2013-09-15 11:14:37 +08:00
这个要同意一下,虽然自己还是菜比...但是有感触
|
 |
4
Ricepig 2013-09-15 12:50:10 +08:00 via iPhone
必然的，沟通成本等。正如并行机的并行效益永远小于1。
不过，多人开发很多时候都是没办法的选择，因为有一个东西叫进度，叫deadline |
|
5
allenforrest OP @Ricepig 我感觉要看项目的规模和交付时间，这个规模和交付时间折算出来的生产率，在人员能力背景、项目技术难度和风险、公司流程和文化等等因素下，导致了很大的差异。
举个例子，我之前很多年都做通信设备，偏嵌入式软件，多年来总体生产率公司和团队都在400loc/人月，这个数据很多做互联网、web的朋友们都会觉得低的吓人，但的确在这个行业就是这样。 换到小团队开发，甚至1，2个人异地合作，一定又会是另一种结果 |
|
6
Ricepig 2013-09-15 13:39:40 +08:00 via iPhone
|
 |
7
jaylong 2013-09-15 13:44:43 +08:00
同吐槽下v2ex的搜索功能，不能凭借记忆线索限定各种范围，有时候找个之前见过的帖子真是大海捞针。
|
|
8
allenforrest OP @Ricepig 同感，最近也是刚开始看rework，的确是很喜欢37signals这样的团队和做事方式。
|
|
9
allenforrest OP @jaylong +1
真心找不到，后悔当初没收藏 |
Select Language