大家都知道，程序可以指定启动内存。但如果你玩的太过火，它就受不了了，就会溢出，不和你玩了。这不像是你伴着一席春梦的溢出，溢出的感觉不总是好的。
王小波在《红拂夜奔》里，谈到了领导上的一些趣事。如果你的身心过于健康，没有心脏病，反而会感到无比自责—这是对领导的藐视；同样在现实生活中，你如果太特立独行，没有平庸的潜质，那就是对领导上的侮辱。
怎么说呢？你拥有当领导的潜质，却被领导钳制，这就是根本问题。
不过嘛，领导喜欢某件事，我们就让 ta 溢出。这点觉悟还是要有。
来看看这 2 位小伙伴，对领导们的尊敬。

被微信骚扰的小吴

小吴的生活，全被微信给打乱了。
公交车上，他的微信就丁丁响个不停，这预示着他要开始处理问题了。
在睡梦中，甚至在厕所，他也会收到领导的消息。
“领导又在呼唤啦”。为了点开领导的微信，聒噪的女朋友，被他给搞了静音。
小吴苦不堪言。
但无论如何，还是得回家的。但见了女朋友也不怎么聊骚，行尸走肉。
忍无可忍的女朋友，第一次给小吴介绍了溢出理论。

• 溢出理论：溢出，就是采用正当的手段，极度满足对方的需求，直到对方厌烦并发出终止指令。

小吴就是聪明，稍一思考，定下了几项目标：
1、第一时间，积极回应领导的 @ 。此时，应尽量多的与领导互动，多问为什么。要催促领导回答。如长时间没有答复，则主动拨通领导电话寻求帮助。
2、准备一个长长的任务列表，并追踪好进度。当新的任务到来，则同时回复现有任务，要求领导确认优先级。如果领导对此表示反感，则按照自己的优先级做事，此时问心无愧。
3、早晨起床，第一件事，就是对领导进行求助。可以准备几个棘手的问题，边聊边做公交车。如果领导表示很忙，则过 5 分钟打给他，表示很急。如果领导说可以上班再说，你就说熬夜到两点，这个问题困扰着睡不着。
4、晚上最后一件事，记得给领导问安。如果喝了杯咖啡睡不着，就可以把对项目的想法，分成几句，每句隔 5 分钟发过去。重要问题，一定记得打电话。
5、事无巨细，拉领导到所有的讨论组。并 @他。
6、联系不上领导，打他家人的电话。
7、扩散此方法，一起表示对领导的尊敬。注意要有个预热的过程，不要突然间有如此的觉悟。
今年三月，领导因为压力太大辞职了。由于他对项目格外上心，现在，他已经成了新的领导。但每个周末，他都小心的自省，做内存整理。

不善交流的小宋

小宋就喜欢默默的写代码，写的不错。
领导表示，小宋不善交流，来了大半年了，没见过他滔滔不绝的样子。应该也没什么朋友，盘他！
绩效 C，就给这小子了。
小宋非常沮丧的回到家，愁眉不展。女汉子样的老婆了解到情况，第一次给小宋介绍了溢出理论。

• 溢出理论：溢出，就是采用正当的手段，极度满足对方的需求，直到对方厌烦并发出终止指令。

卧槽？还有这操作？
小宋对此深以为是，立马组织了实施策略。老婆看后频频点头。
1、每晚练习演讲，训练口才。
2、准备几个话题，踩好时间点和领导聊天。尤其是在他忙的时候。拉住他，打断他的思路，让他厌烦为止。
3、主动发送工作总结，并邀请领导进行评估和指导。不要怕被拒绝，因为自己觉得牛 b 的人，都喜欢教育别人。
4、每天准备几个简单的问题，问领导和周围的人，让他们满足于自己的睿智和你的智障。
5、多输出知识，可以先从写文章开始。念给他们听。
小宋有强大的执行力，所以这些措施，进行的很顺利。他很快就能言善辩，所有人见他张嘴、走近，就寒毛倒竖，因为接下来会预示着至少半小时的丢失。他有口臭，所以这段时间就是煎熬。
小宋很得意，领导表示小宋进步很大。但是经大家反馈，今年还拿了个 C。
......
原因很简单，所有人都溢出了。

结束语

1、整个周边环境就是这样，无法独善其身。屠龙者终将为龙。
2、对方是类似于虬髯客的精力旺盛的人，你溢出不了他，他却能向下兼容你。
3、对方是经过层层压迫的产物，与你并无本质区别。溢出，属于相煎相泣的性质。
正确识别溢出需求，毕竟小年轻的优势就是身体的本钱。但一定要牢记，己所不欲，勿施于人。