公司濒临倒闭， 2 年 SaaS 产品经理，求内推

2 年 SaaS 产品经理，对于电商业务比较熟悉，尤其是跨境电商。

独立负责过整个网站从 0 到 1，对后台产品、ERP、CRM 业务以及功能模块熟悉，有海外产品经厉。

平时也有写博客的经验，是简书 @产品 主题的推荐作者。

本科，计算机专业。

顺便说一下公司现状： 研发团队人员构成是：一个技术总监（团队 Leader ），一个 PM （我），一个测试，一个 UI，两个前端，四个后台，三个算法。

公司的问题： 现在公司由于业务萎缩，营收缩减，已经开始出现倒闭的征兆，之前的美国团队 3、4 月份已被陆续有人离开，到 6 月份已全部解散；深圳这边的团队一些业务部门也开始裁员...因为我可以看到公司后台的业务数据，明显在走下坡路，按照目前的营收来看，我觉得撑不到国庆可能就要倒闭。

老板的应对措施： 公司老板也在想办法开拓新的业务线，但是由于老板长期在美国，不熟悉中国市场，中国这边的运营 leader 也缺乏经验，所以从今年上半年以来我经手的新项目就有 3、4 个，但都黄了，都是做了不到 1 个月就被砍了，因为老板和运营 leader 都觉得新项目盈利不太现实...

说实话，我对于公司的管理层的战略眼光不太看好，公司的一些人员架构也不合理，没见过 HRD 还可以主导产品会议的，她强势到可以让老板听她话。技术总监也是被她压下去，项目上线日期完全靠一个 HRD 说了算...

综上，对于公司未来的发展不看好。

所以，基于对以后的自身职业发展考虑，我还是打算寻找新的机会吧。