近期不知道这方面的帖子怎么火热了
首先，做为经营人士，我相信自己更有发言权。
给大家先泼冷水，不管是豆瓣cafe还是济南新开的那家，或是之前某人贴里说的多人咖啡馆，我敢打赌，一定是赔钱的，而且2年内几乎没有盈利的希望。这样还会有多少人有信心坚持2年或者更长？
其次，集资的核心问题，信任基础。说明一下，不是信任，是基础。打比方，livid如果召集人们投资，会有人入；丁磊如果要集资，人们大把大把是送钱。创办人如果没有一定基础，或者根本没有做过这个行业，谁会把钱丢给你打水漂？一位前辈说，你愿意相信有成功经验的人的话，还是跟个失败的老师学习……
关于集资的模式，个人没尝试过，暂不发表评价。新模式永远值得尝试，但我不喜欢说凉风话的人一大堆，却没有承担风险的勇气。
最后假想一下自己操作集资这件事会如何去做，你们感兴趣的话，我愿意邀请大家开圆桌商讨。比如我拿出一个好位置的咖啡馆，先接受5人入资组成董事会，核心5人需要有责任心来监督，并且至少在某圈子里有威信。董事会监督财务状况一定时间确定没问题后，接受第二批30-50人入股，等量稀释股权。依此类推，模式就能看清了。
退出模式我不擅长，为了给入股人保障，可以直接给等额或一定价值的会员消费卡，来打消前期的顾虑。
以上我个人能想到的，接受批评意见。
首先，做为经营人士，我相信自己更有发言权。
给大家先泼冷水，不管是豆瓣cafe还是济南新开的那家，或是之前某人贴里说的多人咖啡馆，我敢打赌，一定是赔钱的，而且2年内几乎没有盈利的希望。这样还会有多少人有信心坚持2年或者更长？
其次，集资的核心问题，信任基础。说明一下，不是信任，是基础。打比方，livid如果召集人们投资，会有人入；丁磊如果要集资，人们大把大把是送钱。创办人如果没有一定基础，或者根本没有做过这个行业，谁会把钱丢给你打水漂？一位前辈说，你愿意相信有成功经验的人的话，还是跟个失败的老师学习……
关于集资的模式，个人没尝试过，暂不发表评价。新模式永远值得尝试，但我不喜欢说凉风话的人一大堆，却没有承担风险的勇气。
最后假想一下自己操作集资这件事会如何去做，你们感兴趣的话，我愿意邀请大家开圆桌商讨。比如我拿出一个好位置的咖啡馆，先接受5人入资组成董事会，核心5人需要有责任心来监督，并且至少在某圈子里有威信。董事会监督财务状况一定时间确定没问题后，接受第二批30-50人入股，等量稀释股权。依此类推，模式就能看清了。
退出模式我不擅长，为了给入股人保障，可以直接给等额或一定价值的会员消费卡，来打消前期的顾虑。
以上我个人能想到的，接受批评意见。
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