1.个人背景
末流二本院校的软件工程专业 2018 届毕业生,工作经验如果算上大四整年的实习到现在也有一年多了,工种是 web 后端开发。
2.现状
入职公司快三个月,部门基本是独立出来的,总共有二十多个人,技术有十几个人,平时除了和同事,一个室友,以及一周几次的家庭聊天,几乎就没有和其他人有过沟通。
3.关于沟通困惑的地方
1).生活上的沟通
i.起初刚进公司的时候想如何如何和要同事在工作上沟通好,但是时间一长,可能是与新同事相处起来觉得他们并不像自己期望的那般干脆,部门里每个人都有自己的小九九,很是烦恼,就逐渐的不想和他们聊天了,时间长了别人就不拉你一起聊了,可能他们认为你这个人是个黑洞,不管说啥都没反馈吧。
ii.和普通公司的普通小部门一样,经常会有几个人组成的小群体,出去吃午饭叫上一起,拉起群聊起来一起。起初对他们不太熟悉,所以聊天时参与度也还可以,但是时间一长,觉得他们聊得都是一些没有营养的话题:前同事如何如何,某某某怎么了怎么了,慢慢的参与度就几乎没有了。
2).技术上的沟通
i.和产品的沟通
现在公司的业务主要是二次开发,开发流程是一个产品经理,一个后端,一个前端,项目经理直接跟客户对接。基本上产品拿一个需求来,稍微讲两下就直接扔下一个短短的需求文档给你,没有原型图,没有原型图,没有原型图。以前上家公司虽说小,但也是有一个完整的开发流程:设计,项目经理,前后,后端,测试,所以现在对这种不明确的需求就很反感,工作也常常提不起性质。
ii.和老员工的沟通
基本每个老员工负责自己的一个产品,偶尔在两三个产品中交叉开发,也没有和他们有太多的交流。由于我新来没多久,分的也是小活,但是给过来的活也是直接让你做,啥都不讲,有时候真是直接懵逼,无力反驳。由于是二次开发,整个源码不知道经过多少人的手,风格千奇百怪,不规范的地方比比皆是,不忍吐槽。所以心中也可能直接就认为他们技术很烂,逐渐也不想跟他们有太多技术上的交流,除了讨论需求。
iii.和前端的沟通
由于现在不是前后端分离接口式开发,所以沟通起来比较烦恼。且部门只有一个前端,几次对接下来初步观察可能连 ajax 之类的都写的不太熟练,大部分工作是切图。所以工作从之前的前后端分离式开发到现在的混合开发,代码写起来比较烦,沟通也常常不能心平气和。
iiii.和领导的沟通
部门老大:好像入职以来几乎没有和部门老大沟通过,除了路上碰见打声招呼。
技术老大:貌似只有三四次的技术沟通,需求解释。
4.思考提问
1).长期解决方案
除了提升自己,跳槽到更优秀的团队,别无他法。
2).短期解决方案
但是现阶段面对这种看似无解的局面,该咋办,总不能一点沟通都没有?
末流二本院校的软件工程专业 2018 届毕业生,工作经验如果算上大四整年的实习到现在也有一年多了,工种是 web 后端开发。
2.现状
入职公司快三个月,部门基本是独立出来的,总共有二十多个人,技术有十几个人,平时除了和同事,一个室友,以及一周几次的家庭聊天,几乎就没有和其他人有过沟通。
3.关于沟通困惑的地方
1).生活上的沟通
i.起初刚进公司的时候想如何如何和要同事在工作上沟通好,但是时间一长,可能是与新同事相处起来觉得他们并不像自己期望的那般干脆,部门里每个人都有自己的小九九,很是烦恼,就逐渐的不想和他们聊天了,时间长了别人就不拉你一起聊了,可能他们认为你这个人是个黑洞,不管说啥都没反馈吧。
ii.和普通公司的普通小部门一样,经常会有几个人组成的小群体,出去吃午饭叫上一起,拉起群聊起来一起。起初对他们不太熟悉,所以聊天时参与度也还可以,但是时间一长,觉得他们聊得都是一些没有营养的话题:前同事如何如何,某某某怎么了怎么了,慢慢的参与度就几乎没有了。
2).技术上的沟通
i.和产品的沟通
现在公司的业务主要是二次开发,开发流程是一个产品经理,一个后端,一个前端,项目经理直接跟客户对接。基本上产品拿一个需求来,稍微讲两下就直接扔下一个短短的需求文档给你,没有原型图,没有原型图,没有原型图。以前上家公司虽说小,但也是有一个完整的开发流程:设计,项目经理,前后,后端,测试,所以现在对这种不明确的需求就很反感,工作也常常提不起性质。
ii.和老员工的沟通
基本每个老员工负责自己的一个产品,偶尔在两三个产品中交叉开发,也没有和他们有太多的交流。由于我新来没多久,分的也是小活,但是给过来的活也是直接让你做,啥都不讲,有时候真是直接懵逼,无力反驳。由于是二次开发,整个源码不知道经过多少人的手,风格千奇百怪,不规范的地方比比皆是,不忍吐槽。所以心中也可能直接就认为他们技术很烂,逐渐也不想跟他们有太多技术上的交流,除了讨论需求。
iii.和前端的沟通
由于现在不是前后端分离接口式开发,所以沟通起来比较烦恼。且部门只有一个前端,几次对接下来初步观察可能连 ajax 之类的都写的不太熟练,大部分工作是切图。所以工作从之前的前后端分离式开发到现在的混合开发,代码写起来比较烦,沟通也常常不能心平气和。
iiii.和领导的沟通
部门老大:好像入职以来几乎没有和部门老大沟通过,除了路上碰见打声招呼。
技术老大:貌似只有三四次的技术沟通,需求解释。
4.思考提问
1).长期解决方案
除了提升自己,跳槽到更优秀的团队,别无他法。
2).短期解决方案
但是现阶段面对这种看似无解的局面,该咋办,总不能一点沟通都没有?
多被社会锤几顿就好了