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simplise
V2EX  ›  职场话题

如何带好团队?

  •  
  •   simplise · 2017-11-12 22:07:25 +08:00 · 3564 次点击
    这是一个创建于 2566 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    开始带团队了,除自己外团队近十个人 目前基本是放羊式的团队管理,任务分解好分配下去,定期检查跟踪进度。 公司规模 200-300 人,研发团队总 Leader 是 CTO,研发团队总人数 50-60 人。 有想过内部工作流程梳理、跨部门工作对接、招聘、团队建设和激励等方面的工作,但都比较零碎。 咨询下 V 友们,你从一个人一杆枪到带团队的时候做了哪些改变? 团队管理需要考虑哪些方面? 带团队过程中最头疼的事情是什么? 一个好的团队 Leader 是怎样的?

    16 条回复    2017-11-13 10:43:20 +08:00
    humor66
        1
    humor66  
       2017-11-12 22:25:27 +08:00   ❤️ 3
    1、不要只盯着自己手上那点屁事
    2、控制自己的情绪
    3、关注下别人的发展、升职
    4、自己要有牛逼的地方
    。。。。。。
    regicide
        2
    regicide  
       2017-11-12 22:30:14 +08:00 via iPhone
    写不了代码了 至少上班时候
    cnTangLang
        3
    cnTangLang  
       2017-11-12 22:39:49 +08:00   ❤️ 2
    有好事兄弟们上,有问题自己背锅
    simplise
        4
    simplise  
    OP
       2017-11-12 22:41:45 +08:00
    @humor66 遇到比较菜的有时会比较急~以后要控制下
    qiqico
        5
    qiqico  
       2017-11-12 23:01:42 +08:00   ❤️ 1
    如果称作是 Leader, 最重要的是定目标和方向吧,然后组织大家定出计划并严格落实。。

    如果称作是 Manager,最重要的确保团队的高效产出,满足公司发展的需要。。
    konakona
        6
    konakona  
       2017-11-12 23:03:54 +08:00
    写不了代码了。
    如果你还要写代码,我建议你跟你的领导说下你改为 code review。
    然后专注 [管理] 。
    BadMan
        7
    BadMan  
       2017-11-12 23:22:11 +08:00 via Android
    感觉一楼是老司机,要 push,要每周推动项目进程,解决下属遇到的问题
    mortonnex
        8
    mortonnex  
       2017-11-12 23:27:32 +08:00 via iPhone
    要有自己厉害的地方来服众
    bhaltair
        9
    bhaltair  
       2017-11-13 00:03:52 +08:00
    要么技术服人 要么人格魅力服人
    green15
        10
    green15  
       2017-11-13 00:12:43 +08:00 via iPhone
    要做规则的守护者,随时背锅
    kimown
        11
    kimown  
       2017-11-13 09:10:17 +08:00 via Android   ❤️ 1
    刚看到一个: 谁会愿意被蠢货管理?谁不愿意跟大神并肩?
    simplise
        12
    simplise  
    OP
       2017-11-13 09:50:45 +08:00
    @kimown 不是所有 leader 都是大神,大神不一定愿带团队。
    simplise
        13
    simplise  
    OP
       2017-11-13 10:03:14 +08:00
    @BadMan 每周推动项目进度,解决下属问题是现在正在做的
    simplise
        14
    simplise  
    OP
       2017-11-13 10:05:14 +08:00
    @green15 背锅我觉得是应该的,但团队成员多次犯同样的错误可以有个小惩戒,比如请下午茶
    no13bus
        15
    no13bus  
       2017-11-13 10:31:48 +08:00
    @humor66 我老大就是这样的
    green15
        16
    green15  
       2017-11-13 10:43:20 +08:00 via iPhone
    @simplise 也许你有时间该想想为什么他会多次犯同样的错误……规则出现的本质不是为了惩罚,而是防错。对内背锅,对外甩锅。团队管理者主要目的是支援团队,让其更有效率的工作。这种话说起来简单,做起来千难万难,哈哈哈,所以那些管理课程那么贵,有人学了有用,有人说了说没用。
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