背景：
公司让我做小组长，主要是负责项目的进度和背锅，也是第一次管理人，因为人数少，我也对小组长的头衔也没看太重。大家一起快乐的码代码才是最重要。平常也玩的比较好。但是在项目上，有个人就是老不配合你(老员工，比我来的早)，比如说:
- "这地方注释为啥不写"
- "写啥注释，都能看的懂"
- "这地方变量名怎么这么写(大小写不规范，加单词拼错)"
- "对啊，就是这样啊，没错啊"
然后我给他谷歌翻译一下，知道自己错了，又说
- "不要在意这些，能看懂就行"
还有很多其他的情况，反正总结一句，老有理。搞到最后还很敷衍的配合你一下，每次搞的都像我没事找事一样。其实问题都不大，扯 b 的时间早解决了。
需求：
特请教 V 友，怎么做能让平常关系融洽，但在某些情况下亦不失威严。已发现的问题有：个人经验不足，魅力不够。
公司让我做小组长，主要是负责项目的进度和背锅，也是第一次管理人，因为人数少，我也对小组长的头衔也没看太重。大家一起快乐的码代码才是最重要。平常也玩的比较好。但是在项目上，有个人就是老不配合你(老员工，比我来的早)，比如说:
- "这地方注释为啥不写"
- "写啥注释，都能看的懂"
- "这地方变量名怎么这么写(大小写不规范，加单词拼错)"
- "对啊，就是这样啊，没错啊"
然后我给他谷歌翻译一下，知道自己错了，又说
- "不要在意这些，能看懂就行"
还有很多其他的情况，反正总结一句，老有理。搞到最后还很敷衍的配合你一下，每次搞的都像我没事找事一样。其实问题都不大，扯 b 的时间早解决了。
需求：
特请教 V 友，怎么做能让平常关系融洽，但在某些情况下亦不失威严。已发现的问题有：个人经验不足，魅力不够。
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