@ Swift 开发者大会第二版发布，想说说我们是怎么做大会的

这个主题理论上应该是广告，但是我知道你不喜欢看广告，我也不喜欢。所以我只写一段广告，其余的内容都是正文。

下面这段是广告，硬广，贼硬，可以跳过：

第二届 @Swift 开发者大会将在深圳举行， 5.13-14 两天，邀请到了国内外很多知名 iOS 专家，你可以来 大会官网 看看认识多少大牛。早鸟票这周末截止，如果想来领礼品、拍照合影发朋友圈，那就不要犹豫了，前面的链接自带优惠码参数，每张票优惠 58 元。

好了广告打完了，说点真正想说的东西吧。

首先！！我们不是 SwiftCon ，去年四月上海那个，我们和他们不是一拨人（因为看到其他主题里有人混淆，所以特别说明一下）。

目前国内的 iOS 以及移动端相关的大会有这么几个：

• MDCC ， CSDN 搞的
• GMTC ， InfoQ 搞的
• iDev ， DevLink 搞的（没错就是去年 V2EX 那篇很火的贴）
• SwiftCon ， Think 社区搞的
• @Swift ，我们（SwiftGG）搞的

这样大家应该清楚谁是谁了。一般像这种列表，肯定都把自己放第一个，我脸皮薄所以我放最后一个。

这个列表中，前三个都是公司性质的大会，后两个是业余社区。什么叫业余社区？简单讲，我们和大家一样，每天写着代码改着 bug 加着班，只不过我们出于兴趣去组织了这么一个活动。

下面的内容主要想说两件事：

• 大家都在喷的技术大会，到底出了什么问题
• 我们的解决思路

大家都在喷的技术大会，到底出了什么问题

我自己参加过很多大会，我也组织过技术沙龙，并且正在组织大会。说实话，很多大会参加之后很失望，觉得期望值太高，干货太少，自己没什么提升。

很多人可能都有这种感觉，现在的技术大会，如果要说价值大概就是见大牛加微信合影发朋友圈，技术上的提升微乎其微，说是社交大会也不为过。

那问题到底出在哪里？

我觉得是大会的组织者并不重视技术，也没有找到大会的核心价值。

首先说什么叫不重视技术。

无论是公司性质的大会还是社区性质的大会，要想办下去，必须解决一个核心问题：钱。大会是要钱的，钱从哪来？标准的方案是：卖票+赞助。一般来说赞助的比例要大于门票，对于免费大会来说，所有收入都来自赞助。

为了办成大会，必须有钱；为了有钱，必须拉赞助；为了拉赞助，必须投入大量时间精力。

如果你曾经和商务、市场、运营打过交道，那你应该知道，赞助这种事情极其繁琐和复杂。

理想中的赞助：

Hello ，我们在搞大会，要不要赞助啊？

好啊，多少钱？账号多少？

真实环境的赞助：

Hello ，我们在搞大会，要不要赞助啊？

有赞助方案吗？

有，我发你。

哎呀，这个费用有点高啊，能不能给我们打个折？

这……这样吧，我给你打个九折。

九折啊，我和领导商量下——领导还是觉得贵，还能给我们其他权益吗？

多给你们两张票行吗？

还能再加点吗？

实在不行了……

哦那算了，不赞助。

上面这还是简化版，一个赞助谈一两周是常事，哪怕谈成了，后面签合同打钱还有一堆事等着你。

说到这你应该明白了，谈赞助会占用组织者非常多的时间精力。

再推导一遍：为了办成大会，必须有钱；为了有钱，必须拉赞助；为了拉赞助，必须投入大量时间精力。人的精力有限，为了做成大会，必须优先保证赞助，相对的能投入到技术内容的精力就少了。

当然，这说的还是“组织者真正想把大会办好”。如果是公司性质的大会，对于组织者来说可能只是个“任务”，有些组织者自己甚至不懂技术，这种情况下主观的动力和能力也会影响大会的技术内容。

接着说第二个问题：没有找到大会的核心价值。

参加大会是一件成本非常高的事，为什么我们不在家里舒舒服服的看书学习，而是一定要花钱去现场？这个问题，我觉得很多组织者都没想明白，甚至都没想过。

那我们的答案是什么？

进入下一个话题：

我们的解决思路

我们的答案很简单：你要来现场，是因为这里的内容你在其他地方听不到。

随便列举几个我们今年的主题：

• Perfect 作者讲 Perfect 设计思路
• RxSwift 作者讲 RxSwift 设计思路
• RayWenderlich CTO 讲 iOS 并发
• 巧哥的第一次英文演讲，从编译器角度讲 Swift 本身做的性能优化
• 虾神的第一次公开演讲，树莓派和 Swift ，并且是 Live Coding

就列这么多，再列下去又变广告了。

我们在找嘉宾和定主题的时候，一直在问自己：这个内容到底够不够独特，是不是必须参加大会才能听到。如果答案是否定的，那我们就放弃这个嘉宾或者主题，转而邀请其他人。

这就是我们的核心价值。这个价值是不是正确？我们做得够不够好？说实话我不知道，但是如果不做我就永远不会知道。

记性好的朋友可能会问了：那你找赞助一样会花时间精力啊，这不就和你说的核心价值矛盾了吗？

嗯对，如果我找赞助，一样会花时间精力，一样无法重视技术内容，所以——今年我们不找赞助。或者更准确一点说：我们并不依赖赞助。有当然更好，没有也就算了，我们不会投入大量时间精力去谈赞助。

那钱从哪来呢？

门票。

我来说说我们的推导吧：钱从哪来？门票；门票谁付？参会者；参会者为什么花钱？因为内容好，嘉宾牛，有足够的吸引力。

所以，我们把问题的核心从“赞助”转变成了“内容”，如果我的推导成立，那只要我们做好了内容，钱自然会有，大会自然办得起来。

更重要的是，做好内容这件事，和我们的核心价值完全一致。

这就是我们想做的事情，做那种真正的技术大会，就是你愿意花钱花时间愿意去现场的那种大会，是你参加完大会，第二天上班路上，打开微信，找到自己的好朋友，和他说：

哎你知道吗，昨天我去参加一个大会，还挺有意思的。

对对对就那个，确实做得挺好，明年要是搞我还去参加。

我就想做这个。