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crazybug May 3, 2012
准备从头学？
让您负责做项目管理的哥们比较悲催！ 先从需求调研开始做吧，至少要知道开发什么东西。 经历就是收获。 |
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sunus May 3, 2012
操作的话，你可以看下SCRUM, 对过程规定的比较清楚。
知识的话，你可以看下PMP （网上有的下载）。 但其实6个人的小团队不需要太多的流程。 |
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ygmpkk OP @crazybug 我来公司是第2年，以前做开发，但对整个项目管理，没有多少经验；所以要学习学习呢；
需求调研已经开始做了，内容感觉还是缺少了点什么？ 也学习了一些需求调研方面的资料，如编写需求要写抽象，而不是写细节 |
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gamewind May 3, 2012
真正做项目只有2-3个人，那些大部头的PMP书是没什么指导意义的，只有关键路径管理是有点用的（也就是说至少要知道什么是关键路径，如何安排工作比较科学）。其实那么小的项目组，平时把最基本的To-Do做好，确保大家沟通顺畅就不太会有项目管理问题。
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sampeng May 4, 2012
2-3个人？需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理，要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。 |
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sampeng May 4, 2012
2-3个人？需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理，要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。 |
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