一个聚集了数十名编程爱好者,其中活跃讨论者数名的非营利开源项目小组,
经过一年的讨论与争辩,已经确认了具体的技术路线,确立了清晰的实施方案。
However, people just don't code.
请问 Project Manager 的过失是?他应当如何改正,采取何种措施?
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9hills 2016 年 4 月 25 日 过失是自己不写代码,开源项目基本都是 one-man 写出 0.1 版本,其他人后续维护。。。
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theoractice 2016 年 4 月 25 日
要做啥东西,求个地址。反正非盈利开源应该不需要保密
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janxin 2016 年 4 月 25 日
活跃讨论者!=贡献者
与其瞎讨论不如实现第一个 MVP 版本出来,后来大家每个人讨论的时候先把代码拿出来再讨论。 talk is cheap, show me the code. |
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learnshare 2016 年 4 月 25 日
Be Useful
有用的项目,自然会吸引用户,并从中产生贡献者。 |
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UnisandK 2016 年 4 月 25 日 想法很好,就差一个程序猿了
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lyragosa 2016 年 4 月 25 日
“队伍里面没有人选坦克治疗,怎么办,在线等”
“你 tm 自己选不就行了。” |
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icybee 2016 年 4 月 25 日
放国企挺正常的啊
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lecher 2016 年 4 月 25 日 via Android
开源项目通常是英雄模式启动,一个开发者完成绝大部分的代码,解决一个确实存在的问题,以此才能聚集足够多的使用者,从大量使用者中才有可能冒出有能力对此项目贡献代码的开发者。这种以共同目标聚集的团队凝聚力要强一些。
先聚集团队再确定目标,这种团队的凝聚力一般不高。发钱也不一定有用。 |
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arens 2016 年 4 月 25 日 能讨论一年,都没人去做...
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unique 2016 年 4 月 25 日
很难维持的,我尝试过,也遇到过很多国内外的想要参与开源项目的同学。。
最后得出的结论是:自己挖的坑自己填。 |
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eliteYang 2016 年 4 月 25 日
开源项目,基本都是一个人写完核心,然后找几个志同道合的人一块完善其他周边功能的,而且相对自由,没啥约束力,主要看人员的想法
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eliteYang 2016 年 4 月 25 日
补充一点:类似于我参与的一个组织,写的一个框架,大家都是各凭心情,喜好来分工写什么内容, https://github.com/ketoo/NoahGameFrame
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hxtheone 2016 年 4 月 25 日
数十个人讨论一年还不动手也是蛮拼的
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specita 2016 年 4 月 25 日
有 git 地址么,看看,不盈利的项目就全靠大家的激情了。。激情这种东西就不靠谱了。。 lz 是组织者么,那还得自己 code
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herozzm 2016 年 4 月 25 日
一定要有趣
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k9982874 2016 年 4 月 25 日 via iPhone
talk is cheap , show me the code !
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cloudhuang 2016 年 4 月 25 日
过失点: 活跃讨论者数名 -> 活跃贡献者数名
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phoneli 2016 年 4 月 25 日
@cloudhuang 给一下地址?我有兴趣来玩哦
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airyland 2016 年 4 月 25 日 via iPhone
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