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在公司部门领导的倡导下，部门内的同事经常有技术问题咨询我，而我也经常帮助他们解决或提供解决方案。
他们当中有几年工资经验也有入行不久的毕业生。同时对于有几年工作经验的程序员来说，某些问题实在是不应该算作问题，部分人的工资与我相同。
这种情况下，我作为部门的技术顾问（某种程度上），我是否应向公司要求更高的薪资呢？
他们当中有几年工资经验也有入行不久的毕业生。同时对于有几年工作经验的程序员来说，某些问题实在是不应该算作问题，部分人的工资与我相同。
这种情况下，我作为部门的技术顾问（某种程度上），我是否应向公司要求更高的薪资呢？
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admol 2016-02-19 14:23:41 +08:00
和中高级开发做一样的事,我是不是应该向公司要求更高的薪资呢？
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go2sleep 2016-02-19 14:30:49 +08:00  1
IT 行业水这么深，有一些别人不懂而你懂的技术很正常。如能仅仅因为他问了你一个在你看来很低级的问题就认为他不如你。闻道有先后，术业有专攻。
如果相处久了你发现对方确实很多地方不如你，那倒是应该获取更高的薪资。 |
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karlakte OP 楼上两位可能有误解，我并不是说单单某一个时间或某一次。而且是在部门领导倡导下，长期存在的情况，领导把我作为其他同事的技术顾问。我是想问是否应该把他当作一种免费的义务，从某种意义上也可以说是同事间的友情帮助，还是转换成我得到应得的报酬下的有偿行为？
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hantsy 2016-02-19 16:13:32 +08:00
可以独立出来，自己单干啊, 要薪资干嘛。
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thinkif 2016-02-19 16:19:01 +08:00 1
你可以把这种事情做成技术分享会，然后领导会给你做一些补贴，这样你也不会觉得亏，公司也不会觉得你太小气，同事们也能跟你学习到东西（最好不要占用个人时间，否则会怨声载道）
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go2sleep 2016-02-19 16:21:23 +08:00 1
我现在的公司是如果你开分享会，有一定质量，有会议记录、 PPT 、文档，会对未来的评级有帮助，可以加薪。
你可以和你们老大提一提 |
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SlipStupig 2016-02-19 23:16:08 +08:00
我说句很难听的话，你这么想你已经没了什么价值，你根本没资格跟公司要价
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karlakte OP @SlipStupig 怎么讲?
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SlipStupig 2016-02-22 00:00:46 +08:00
@karlakte 你自己不清楚自己在公司的定位，你做的事情你自己价值你没有评估，你也没有足够的勇气跟老板去聊这个，觉得能力强就出去吧
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karlakte OP @SlipStupig 能力强不强的问题咱不讨论，但是有这种情况存在，我在做这些事情。您认为我不清楚定位，或者对自己没有价值评估，应该怎么处理，该如何应对呢？
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SlipStupig 2016-02-22 20:51:03 +08:00
@karlakte 你现在不知道是什么职位，你觉得拿的薪水跟职位对等就接着做，觉得不对等就辞职吧
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