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年底了，公司人事行政部通过邮件要求程序员们写年终总结并组织进行讲解，基本要求如下：
1. 以 PPT 或其他形式总结；
2. 每人约 10 分钟讲解。
之后老总回复邮件说“此次总结将作为年底调薪的依据，请大家好好总结。”
这种总结应该是纯工作上的吧？
是要写下今年工作的成果吗？
那么如果每天都是正常工作，没有太大成果如何写啊？
请问大家有没有类似的经验啊？真心请教！
（可能节点不太对，但没找到合适的节点，请谅解。）
第 1 条附言 · 2016-01-05 11:21:50 +08:00
看了一下大家的回复，感觉没在点上，再总结下我的问题：
1. 年终总结；（如果是把一年的工作内容写一下，感觉还是比较容易的）
2. 基于年终总结做约 10 分钟的讲解（在全体会议的场景下）；（感觉比较难啊，而且如果只说工作上的事情，其它大部分人是听不懂的吧，那还有什么意义呢）
3. 老总发话“年终总结将直接影响年底调薪，大家好好总结”。
可能绝大部分人都没遇到过以上三点描述的情况，那么换种方式问：如果大家遇到这种情况，该如何做比较好呢？
1. 年终总结；（如果是把一年的工作内容写一下，感觉还是比较容易的）
2. 基于年终总结做约 10 分钟的讲解（在全体会议的场景下）；（感觉比较难啊，而且如果只说工作上的事情，其它大部分人是听不懂的吧，那还有什么意义呢）
3. 老总发话“年终总结将直接影响年底调薪，大家好好总结”。
可能绝大部分人都没遇到过以上三点描述的情况，那么换种方式问：如果大家遇到这种情况，该如何做比较好呢？
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brucefeng 2016-01-05 10:06:45 +08:00
公司的总结其实也就是评 kpi 吧。
正常工作可以把做出的东西写出来，如果你自己都觉得没什么可写的，那老板也就不需要加工资了…… |
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laoyuan 2016-01-05 10:10:51 +08:00
这个真的考情商
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Gron OP @brucefeng 如果只是把做的东西写出来也行了，最起码知道怎么写了，但是还要讲解约 10 分钟，对一些不懂的人讲自己的工作感觉真的没必要啊。所以我觉得应该不仅仅是“把做的东西写出来”这么简单的吧。。
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Ansen 2016-01-05 10:21:30 +08:00 via iPhone
我们公司和加班挂钩，然后有大牛加了一千四百多小时。
ps ：我们是 7.5 小时制 |
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jmc891205 2016-01-05 10:25:11 +08:00
年终总结是绩效考核的依据
绩效考核的结果肯定要影响薪资调整咯 |
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Arrowing 2016-01-05 10:26:27 +08:00
哎哟，说到这个我就来气，以前的一家公司也是这样说的。
“此次总结将作为年底调薪的依据，请大家好好总结。” 大概就是这样子，然后我写了一大堆，有人告诉我，年终 KPI 评级早已经出来了。 真的是技术总监一个人就确定了 KPI ，完全没经过各个项目经理，产品经理的讨论。 被人当猴耍真不是个滋味。 |
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xinyewdz 2016-01-05 10:26:58 +08:00
前两天我们让写 2015 年的 5 件小事，还有 5 个不好的习惯，老总说拿 10 万作为奖金，发给写的好的人。。。。小事还有什么写的必要，然后我把做的项目都给写上去了。
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wy315700 2016-01-05 10:29:40 +08:00
在 XX 人连续 XX 天累计 XXX 小时的加班努力中，攻克了 XXX 个世界级难题，领先了竞争对手 XXX 倍
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huanghaofu86 2016-01-05 10:44:25 +08:00
这些写没大作用，技术经理，总监，看在心里，自己早有答案，，，
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tabris17 2016-01-05 11:24:08 +08:00
其实就是领导没有客观的考核标准，让你们自己来，然后他们看着办
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salmon5 2016-01-05 11:30:10 +08:00
怎么觉得这种方式很恶心？
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wizardoz 2016-01-05 11:32:29 +08:00
最烦这种需要自吹自擂的公司了，说恶心的等等我。
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xp0729 2016-01-05 12:35:25 +08:00
同样不善表达，努力写了一两百字然后被打回重写。。。。
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avenger 2016-01-05 14:21:28 +08:00
跳槽
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likuku 2016-01-05 15:51:35 +08:00
想挣钱，那就去作生意。
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