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V2EX  ›  公司运营

管理上的一点疑惑

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  •   232136813 · 2015-12-07 10:18:30 +08:00 · 1561 次点击
    这是一个创建于 3260 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    情况假设,你在一个创业公司,你负责这个公司的一块业务譬如技术,公司资源有限,可能存在最优配置,这时候你应该给你的技术部门争取更多资源把技术搞好,还是去关心整个公司的经营情况然后时刻想着最优配置来做事,但是有时候你根本不知道最优配置是什么。

    cxe2v
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    cxe2v  
       2015-12-07 11:21:02 +08:00
    关心整个公司的经营情况然后时刻想着最优配置来做事
    开公司的目的不要忘了,就是赚钱,技术并不是最重要的,很多公司都是走着走着就大家互相刷存在感,抢资源,却忘了当初开公司的目的是为了赚钱而不是要权力,要资源
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