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chloerei 2011-10-31 02:00:40 +08:00
感谢
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linusef 2011-10-31 02:16:40 +08:00
很详细,很有参考价值!
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marco 2011-10-31 02:17:44 +08:00
谢谢楼主的分享!
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hilyjiang 2011-10-31 08:18:34 +08:00
感谢 @cngithub 大半夜为我们初创业者提供如此详细的参考。
看完之后,再度感慨北京与福州的创业环境的差别。 在福州,办公场所的成本相对来说低很多了,目前写字楼每月租金在50/平~120/平不等,平摊到每位员工身上差不多每个月1000~1500左右。 相比写字楼,其实租民房没有省多少钱,4室1厅,小区环境好的基本也要在3000以上。 不过在创业早期,我还是更愿意为伙伴们租赁一套民房,毕竟产品还没成型,没打算这么快以公司形式运行,能节约就节约些吧。 其实在福州创业,更大的问题是人才。中高端人才很少,有的话基本也被是被一两家大公司独占了。 整个市场对技术人才的需求都很大,供不应求导致福州的技术人力成本非常高。同样月薪的程序员,在福州招到的,可能水平上会远差于北京的,越是低级的差别就越大。 因此实际上在福州创业面临的最大问题还是怎么样建立一支优秀的团队。 我估计所有在二三线城市创业的同学们都有这样的感觉吧? |
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frittle 2011-10-31 09:08:29 +08:00
感谢分享!
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MarshallChen 2011-10-31 09:49:13 +08:00 via iPhone
宝贵经验 :P 谢谢分享!
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lijia18 2011-10-31 10:15:14 +08:00
非常好和详细的一篇文章
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cmonday 2011-10-31 13:17:00 +08:00
上班高峰期挤过1号线与八通线的路过……
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cngithub OP @hilyjiang 优秀的团队,留口水啊...
呵呵,玩笑开过。说实在的,优秀的团队非常难建立。绝大多数人,是生活在一个多数人世界。而创新者,是生活在一个少数人世界,使用着不太一样的思维方式、言语词汇。创新者的领导能力,就在于,掌握、习得少数人世界中的创新方法论,并将其实践成果传播到多数人世界。 然,多数新创业者,总是试图寻找一个与自己一样,生活在少数人世界的人,然后带领团队一块在少数人世界垦荒。这种努力,往往是徒劳的。可以换个思路,一上来,就找到两个世界之间的薄弱环节,毕竟,世界如此宽阔,除了互联网创业之外,还有大量的酷公司。然后,从自己最容易沟通的少数人世界与多数人世界的角度切入,最后让自身成为两个世界之间的桥梁。 这样努力之后,你会豁然开朗,原来一只能出酷成果的团队如此容易建立^-^ |
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MarshallChen 2011-10-31 23:54:00 +08:00 via iPad
今天有个面试 是感受了下八通线 ~ 好吧 折服了
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hilyjiang 2011-11-01 00:05:50 +08:00
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cngithub OP @hilyjiang 不完全是这意思。
说得再俗点吧,你可以尝试列出你最关心的,你认可的创新者在谈论什么话题。这种话题背后隐含着什么样的假设与卓越思维方式。然后,你再找到你身边大量你认为最不创新的,比如爷爷奶奶,爸爸妈妈关心的话题。 你要做的事情,是让那些创新者赋予你的创新方法论,来解决你爸爸妈妈关心的问题。这就是建立一个桥梁。 这么一来,你的项目从先天开始,就拥有多数人的支持,并不需要去寻找虚幻的“优秀团队”。你的生活,也会格外轻松。你的爸爸妈妈本身就可以成为你的团队成员。 当然,世界的含义不会如此干瘪瘪。这是个极度简化的例子。 |