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V2EX  ›  问与答

初创小公司,发展好困难,求过来人给点意见。

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  •   powtop · 2015-02-05 09:38:03 +08:00 · 4540 次点击
    这是一个创建于 3565 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    楼主目前为大四毕业狗,合伙开了个公司,但是日益感觉自己技能不够用,太多地方不会,随着公司业务拓展,越来越力不从心,可是招人,在小城市很难招。实在不知道我是get新技能呢,还是招学生,然后把旧技能+旧业务 post给他 然后自己去搞新的业务去学新的技能?

    现在公司七个人,四个销售,就我一个技术,太累了,而且还有N多单子做不了,过来的大大给分析下!不胜感激!

    49 条回复    2015-10-19 20:03:11 +08:00
    mahone3297
        1
    mahone3297  
       2015-02-05 09:49:40 +08:00
    外包给我。。。
    chrisroc
        2
    chrisroc  
       2015-02-05 09:52:53 +08:00   ❤️ 1
    记住 技术是第一生产力!
    frankzeng
        3
    frankzeng  
       2015-02-05 09:56:35 +08:00
    技术积累很重要,不然白白的机会就浪费了,可以来这里找找人帮你做
    kidult
        4
    kidult  
       2015-02-05 09:57:08 +08:00
    坐标?
    luo123qiu
        5
    luo123qiu  
       2015-02-05 09:57:39 +08:00
    外包给我吧。
    shunai
        6
    shunai  
       2015-02-05 09:59:34 +08:00   ❤️ 1
    找技术小伙伴,要成为朋友
    myliyifei
        7
    myliyifei  
       2015-02-05 10:00:23 +08:00   ❤️ 1
    哪个城市
    powtop
        8
    powtop  
    OP
       2015-02-05 10:23:55 +08:00
    @myliyifei 安徽 六安 你就知道有多小了
    powtop
        9
    powtop  
    OP
       2015-02-05 10:24:22 +08:00
    @luo123qiu 可以啊 亲主要擅长什么领域
    powtop
        10
    powtop  
    OP
       2015-02-05 10:29:16 +08:00
    @shunai 恩 看来要慢慢发掘了
    powtop
        11
    powtop  
    OP
       2015-02-05 10:29:42 +08:00
    @mahone3297 恩 以后有单子 看来要外包了 有什么好的 质量高的 外包平台
    acgeo
        12
    acgeo  
       2015-02-05 10:30:48 +08:00
    你不可能一直一个人扛技术。。。业务多了 忙不过来

    招人的同时,自己继续提高技术
    abbatuu
        13
    abbatuu  
       2015-02-05 10:32:42 +08:00   ❤️ 2
    首先 你的角色不是技术~ 而是CTO CTO的主要工作核心是以客户需求为中心、以应用服务为主导、以解决方案为信息化载体为客户创造价值。你不仅要关心技术层的事务,更要关注于技术方向、业务流程、管理规范等操作层的事务,
    技术层面的东西初期你有2种选择
    ```
    1. 外包给学弟学妹(更倾向)
    2. 专职(不推荐)
    ```
    对你本人来说,主要是确定主营业务中使用的技术框架和实施模式 建立高效率的团队或者合适的外包团队,建立健全的项目管理体系和公司知识库体系,为销售 资源管理 财务管理提供支持和支撑

    另外,感觉你们缺少一个CEO角色的合伙人,或许从目前7人中应该培养一个出来 ~
    powtop
        14
    powtop  
    OP
       2015-02-05 10:44:09 +08:00
    @abbatuu 恩 谢谢建议 3个创始人 目前相辅相成 目前技术是瓶颈
    Euray
        15
    Euray  
       2015-02-05 10:49:15 +08:00
    慢慢来,加油
    zlg
        16
    zlg  
       2015-02-05 13:07:19 +08:00
    难道是。。。网建公司。。。。
    moxhuis
        17
    moxhuis  
       2015-02-05 13:12:52 +08:00
    可以外包给我
    dejavu
        18
    dejavu  
       2015-02-05 13:17:33 +08:00
    @powtop 什么产品?我去
    em70
        19
    em70  
       2015-02-05 13:20:30 +08:00
    你们公司的产品如果不是智力密集型的,就招学生来培训,但这样利润注定不高,还是得转型.
    LucasW
        20
    LucasW  
       2015-02-05 13:41:00 +08:00
    我们现在4个人,两前两后,年后会再勾引另一个后台同事入伙,我们没有销售。

    有以下几点分享下:

    1)招人要招有用的人、能干事的人,学生别招,等有能力的时候再考虑培养新人;
    2)团队成员必须互补,各挡一面,比如我们:
    A,Java,偏架构、
    B,Java、php
    C,前端,偏js、
    D,前端,偏设计和产品
    3)你们真的需要销售吗?
    我们曾经有个销售,4个月的只接了一单,从原来的公司到现在,发现很多时候销售的视角让我们错误的判断了局势。认真站在销售拿提成和单子的利润重新考虑下是否真的需要销售。另外,很多时候技术人员和客户谈,感觉更顺畅。
    4)实用性为王
    以实用性技术为主,不要急于使用不成熟、不拿手的技术。
    5)如果你们单子实在太多,而且利润客观,但是又做不完或者技术瓶颈,请联系我 oodoobvideo#gmail.com
    ETiV
        21
    ETiV  
       2015-02-05 13:42:43 +08:00
    技术再牛逼, 也得有市场啊...
    powtop
        22
    powtop  
    OP
       2015-02-05 13:44:01 +08:00
    @zlg you get it 类似 部分业务是网建 可以招学生吧
    powtop
        23
    powtop  
    OP
       2015-02-05 13:45:57 +08:00
    @LucasW OK 3Q
    @em70 是的 必须暴利 都则企业活不下去 但是暴利不好搞啊 小城市本来需求就不是太大 你有什么意见
    lonelygo
        24
    lonelygo  
       2015-02-05 14:36:39 +08:00
    小城市,拿单子估计靠销售不如靠人脉,有限的成本投入技术。
    技术不建议全部依靠学生,理由有2:技术功底导致的能力/效率/质量问题;持续性、延续性和反复培养的问题。
    任何人都不是全才,全靠自己会很麻烦,一旦进入边学边干的循环就危险了。
    要有一个拿主意的人,充分的民主是不合适的。
    andy1987
        25
    andy1987  
       2015-02-05 14:39:32 +08:00
    不要想一个人做好所有的事情,尤其是创业公司,作为一个创始人,你更应该知道合理的分工,做自己的专长才是最重要的。
    messense
        26
    messense  
       2015-02-05 14:48:06 +08:00
    老乡啊
    em70
        27
    em70  
       2015-02-05 15:34:28 +08:00   ❤️ 1
    @powtop 不能只面向本地区客户,要面向全国的客户设计通用产品,用免费或者开源打出名气,而且代码可复用,降低开发成本.靠接项目的公司都危险
    powtop
        28
    powtop  
    OP
       2015-02-05 15:42:46 +08:00
    @em70 以我的水平 可能只能做个CMS吧
    powtop
        29
    powtop  
    OP
       2015-02-05 15:51:25 +08:00
    @lonelygo 成本如何投入技术呢 招技术人才是么 还是培养 肯定还是要重技术
    debuge
        30
    debuge  
       2015-02-05 15:58:07 +08:00
    @em70 楼主只是个还没毕业的学生,社会经历、项目经验等都不足,哪能搞的这么牛啊。楼主的问题就是没人手,有单做不了,招人呢难找,招了又怕养不活把自己拖垮了。楼上诸位已经说了,外包是个好方法。作为你自己来说,做老板和做码农是两个工作,选一个吧,两肩挑只会把自己累垮把公司拖垮的。
    powtop
        31
    powtop  
    OP
       2015-02-05 16:00:57 +08:00
    @debuge 我是慢慢从码农中脱离出来 但愿能成功
    jianghu52
        32
    jianghu52  
       2015-02-05 16:03:18 +08:00
    六安瓜片 很有名啊。
    debuge
        33
    debuge  
       2015-02-05 16:04:39 +08:00
    @powtop 才大四就码农了?确实是飞的挺早的。
    powtop
        34
    powtop  
    OP
       2015-02-05 16:26:06 +08:00
    @jianghu52 这你都知道
    powtop
        35
    powtop  
    OP
       2015-02-05 16:26:39 +08:00
    @debuge 啥叫才大四 你这算是挖苦么 没办法 买电脑晚
    jeansfish
        36
    jeansfish  
       2015-02-05 16:37:14 +08:00
    @lonelygo 还以为是我
    jianghu52
        37
    jianghu52  
       2015-02-05 16:37:51 +08:00
    @powtop 很有名的好吧。其实说起来,你们公司7个人竟然能有4个销售,真心厉害啊。我个人建议,程序真的可以外包了,因为你们靠营销能做大,还要技术做啥。你要做的是把好技术关,千万别让外包的人掌握你们的命脉,保证如果外包撂挑子,你还能捡的起来就ok。
    tabris17
        38
    tabris17  
       2015-02-05 16:48:28 +08:00
    我看是低价接单程序包不出去吧
    dydbm
        39
    dydbm  
       2015-02-05 16:51:50 +08:00
    「单子做不过来」跟「小城市市场小」是矛盾的吧?
    greatdk
        40
    greatdk  
       2015-02-05 17:01:31 +08:00
    楼主可以尝试下 http://programmerinn.sinaapp.com/
    debuge
        41
    debuge  
       2015-02-05 17:09:21 +08:00
    @powtop 没有挖苦,就是感叹,当年我们大四的时候都想着怎么玩游戏,你都已经开始跳出码农做老板了,快了好几步啊。
    em70
        42
    em70  
       2015-02-05 17:49:06 +08:00 via Android
    @powtop 做cms,你要提高利润就要研究快速低成本制作方法,比如基于wordpress,把某些常见cms主题玩精,客户需要什么很快就能配置出来,不能靠堆人,这样赚不到钱
    lingrel
        43
    lingrel  
       2015-02-05 17:56:45 +08:00
    你是做什么业务的公司呢?
    lonelygo
        44
    lonelygo  
       2015-02-05 20:58:06 +08:00
    @jeansfish 角度不同嘛
    lonelygo
        45
    lonelygo  
       2015-02-05 21:03:03 +08:00
    @powtop 四个销售试试看明年只留下一个,说清楚政策,如果不愁单字数量,那么就从单子质量和方向说政策。
    培养的知根知底,用起来也会顺手,但是要解决好长期合做的问题(票子给够)。
    现阶段,建议技术人员要都能扛事情,成本控制可以考虑预算5个人工资,但是通过3个人干5个人的活来解决回报问题。
    johncang
        46
    johncang  
       2015-02-05 22:05:51 +08:00
    我和楼主类似,找不到靠谱外包,现在为什么没人做这种品台,我公司也很简单,一个OA开发,OA手机客户端,都很难找
    wheatcuican
        47
    wheatcuican  
       2015-02-06 00:29:49 +08:00
    @powtop 安徽人路过。建站公司么?四个销售,你做技术,还有2个呢?
    cyokvip
        48
    cyokvip  
       2015-10-19 14:15:53 +08:00
    @powtop 楼主有联系方式吗,我也准备开这种公司,求一些经验。
    powtop
        49
    powtop  
    OP
       2015-10-19 20:03:11 +08:00
    @cyokvip QQ 11678781
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