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zorceta 2014-07-13 17:03:20 +08:00 via Android
#论程序猿创业还需不需要营销
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sun1534 OP @sampeng 我没觉得 我说的哪句话不尊重程序员了
我只是受不了很多程序员觉得自己什么岗位都适合。 其中某位说的 :“这里的程序员不仅会写代码,网络营销能力可能比你强,对互联网产品的理解甩你几条街。 什么时代了,不会写代码的也搞互联网产品营销?(Growth Hacker)” |
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newtonisaac 2014-07-13 17:12:37 +08:00
@sun1534 强不强,哪里强的需要数据说话。程序员需要知道根据数据说话对程序员来说利远远大于弊。
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em70 2014-07-13 17:15:29 +08:00
@sun1534 我不低看你,这句话算尊重么,古人都知道求贤要捧的,你摆出一副我来拯救你的姿态,这就是不尊重,不论是不是对程序员,拉人入伙一定是双方心心相惜才行。
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em70 2014-07-13 17:22:13 +08:00
@sun1534 换位思考。我要是拉销售人员入伙,我一定跟他说销售是世界上最伟大的行业,我们公司成败全在你身上,你来拯救我们吧。我要是说你们销售是人都能干,你看你一天饭都吃不起,跟着我才能吃到肉。你会跟我干?
你讨论不尊重销售人员的人,程序员也讨厌不尊重程序员的人,其实我们没有什么区别。 |
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thinkitdoit 2014-07-13 17:25:28 +08:00
我觉得什么销售什么营销根本不重要 产品才重要
有钱有技术为什么程序员不自己干呢 所以不会有程序员和一个普通的做市场营销之类的人合伙的 除非你有钱 或者有很多资源 |
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summic 2014-07-13 17:26:52 +08:00
竟然翻页了,我觉得程序员们太过激动了,遇到“只差程序员”这种事,既然程序你写,找钱必然是对方的事情,程序员那点钱都找不来,你敢信他以后能在找投资上个人能力很强?
所以,找不到程序员是能力太差了 |
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sun1534 OP @em70
呵呵 百度上海营销中心 也是外包的吗 ? 百度呼叫中心.上海:上海市嘉定区汇荣路500号3层(201821) 百度呼叫中心.上海 总机(Tel):86-21-39005399 直线:021-39005399 手机:XXXXXXX 传真(Fax):021-39006480-5406 |
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raincious 2014-07-13 17:52:41 +08:00
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raincious 2014-07-13 18:13:26 +08:00 1
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vimutt 2014-07-13 18:48:04 +08:00
@xiaop 有同感 感觉v2就是个程序员为主的社区 以后别给自己冠以什么创意工作者的名头了 基本可以加个限定词 ‘IT玛诺们’的创意工作社区 。我看lz上来极力想避免刺激到玛诺们纤弱的神经 但是不小心还是被玛诺们圈进去了 在v2的玛诺们从来都是单枪匹马干的 所以成功者少,嫉恨成功者多;一句就差玛诺了的话能让他们嫉恨一辈子。就这气量也就是配做个被雇佣者,永远别想做合伙人了。——哈哈 我写完这些都有些后怕 以后没法在这混了 其实我是为大家好 ,以后真别随便根据一两句话就拒斥别人,正如玛诺们常称呼设计师为美工一样,美工们从来也没有拒绝过玛诺们的要求吧
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akfish 2014-07-13 20:20:26 +08:00 1
好吧,我再来告诉lz我的经历吧,免得lz以为这里凡是说了句你不爱听的话都是自己在YY。
本人大学时被一家创业公司挖去做CTO,做交互演示产品,占30%股份,没出一分钱,并且达成协议,所有产品的知识产权是我个人所有,而非公司所有。 完全技术主导,前期市场调查我去做的,产品调研我去做的,客户调查我去做的。为什么?因为竞争对手都是非技术主导公司,他们不知道现有技术能提供什么样的可能性,无法让客户明白自己真正的需求是什么,技术水平还停留在十年前,全靠销售人员一张嘴。得到产品形态到现在都还没过时,仅举一例:当时苹果还没提出UI扁平化,我从客户业务流程大量已有的平面纸质宣传文案看出扁平化UI的必要,整体交互设计就走的扁平化路线。 我休学一年半,一己之力把产品撸出来了,三个月投资收回开始盈利,又三个月的净盈利,然后合伙人之一因为后院起火撤资大家散伙。由于产品的知识产权是我个人所有的,我知会其它合伙人之后,转手卖给了另外一家公司。然后我才滚回大学完成学业。 赚了多少我不便透露,反正后来找我的初创公司都开不出同等的待遇,我毕业后gap year至今只做开源玩没有一分收入,也还没饿死。 我不觉得这是失败的创业经历,大家都赚到钱了,我可以问心无愧的说没有我他们赚不了一分钱,公司倒掉也不是我的责任。更重要的是,公司不在了,我还在。 哦,btw,我们做的理论上还是偏销售的,产品是按客户定制,需要拉订单才能开工。 我们需要不少美工,我为了方便和他们交流,自学设计、手绘,了解他们的业务流程和工具链。待遇按市场价开,完全没有因为我自己是程序员克扣压榨他们。 我们没有销售人员,但我会去和认识的做销售的朋友聊,听取他们的意见,如果公司发展大了,我也准备雇佣销售人员。 lz能对程序员有同样的尊重么,呵呵。 |
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missdeer 2014-07-13 20:33:22 +08:00
@vimutt 为什么你能把“软件开发工程师”称呼为“码农”,而别人喊“美工”就这么深深地刺痛了你的神经?
我是最近一年才知道原来美工是被尊称为“设计师”的,别的行业有建筑设计师,发型设计师,结构设计师……为什么美工要被尊称为“设计师”,连个前缀限定词都没有?这个虚荣心得强到逆天啊! |
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xuxu 2014-07-13 20:36:03 +08:00
好多闲人 我最喜欢围观一群人表达自己的观点。哈哈哈
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newtonisaac 2014-07-13 20:36:23 +08:00 via iPad
@akfish 兄弟明白人。毎个人每个方面懂的程度不同,你比别人懂得很多的方面,就是优势。多的越多,优势越大。现在流行不懂技术感觉细腻的人做产品,他感觉再细腻能细腻出iBeacon的用法?
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Sdhjt 2014-07-13 21:00:44 +08:00
@akfish
@newtonisaac 不能同意更多。 虽然不想浪费5铜币回复,但是看到好的回答,还是想支持一下。 LZ如果想作为一个稍微靠谱点的创业者,如果不会技术,应该向别人请教,至少技术的大致框架要有所了解,才能hold住场面。而不是摆出一副架势:我不懂技术,但是我销售很牛(当然这点存疑),你们程序员做销售能有我NB么? 我碰到的好些创业者做的就不错,他们不懂技术,会虚心向技术请教,不懂管理,会虚心向管理人员请教,不会销售,就整天跟销售打的火热。这才是靠谱点的办法。一个优秀的创业Leader不仅各个方面都有涉猎,还得有资源整合能力。不是说你有某方面独特的优势资源,就能成功的(这点也适用于LZ所描述的只会编程的程序员)。 最后,估计LZ是在找技术的时候受刺激了,所以在这发泄一下。 |
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barbery 2014-07-13 23:05:12 +08:00
其实我想说,存在即是合理。。。楼主你是遇到了问题,来这里是找解决方法的,而不是来这里理论为什么程序猿要这样,为什么XXXX,而是倾听程序猿是怎么想的,然后自己弄明白并解决你的问题。。。
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amon 2014-07-14 10:37:59 +08:00 1
理解楼主的意思,上面有个兄台已经说了创业没有完美的个人,只有完美的团队。
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