这是一个创建于 226 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
先说一下背景：
我自己是在一家大国企下的程序员。四年前进入了这家国企，在子公司 A 工作，开发自己的产品，用的是 C#做桌面开发。A 公司主要是产品导向，团队技术氛围不错，能学到很多东西。两年后因为产品销售成绩不理想，公司资金有点困难，于是所有的研发人员都被送去了集团的另一家子公司 B （算是集团内部调动？）。子公司 B 是一家纯粹的软件公司，不自研产品而是靠接政府和企业的单子，用 React 做各种大同小异的 XX 系统，最常见的那种前端开发工作。B 公司主要是项目导向，平常基本不谈技术，谈各种业务比较多一点。最近半年 B 公司变化比较大，部门频繁调整。
然后是最近发生的事情：
A 公司的领导私下找到我说，已经大部分并入 B 公司的 A 公司决定要重启了，因为在我们离开后产品反而销量一直上升，以至于缺乏足够的技术人员进行维护和功能定制了。领导希望趁着这个机会重聚之前的开发人员，重新启动项目，然后按照之前的计划转型用 C++做面向国产操作系统的桌面软件开发。之前我在不是 A 公司不是项目的核心主力，不过前领导也只找了一部分前开发来挖角，只是我刚好是其中之一。至于薪资待遇方面，领导说第一年没法涨工资，只能维持之前的水平（相当于集团内平级调动），然后第二年开始可以有 10%的涨薪。
所以想求助一下：
这种情况有什么隐藏的坑需要注意的吗？ 对于我个人的发展来说，这种技术栈路线（ C# Windows 桌面 → React 前端 → C++ Linux 桌面）对未来的发展有没有什么好处或者坏处？其实特别担心如果以后再有找工作的情况的话，公司需要单个技术栈三五年工作经验但是我都没有的情况。是专精一项还是都试试比较好？专精一项的话用在前端上值得吗？
28 条回复 • 2024-04-12 09:09:23 +08:00
 |
1
ZZITE 226 天前
专精一项的话用在前端上值得吗
---------------------------------------------------------- "用 React 做各种大同小异的 XX 系统" 不值得 |
 |
2
angrylid 226 天前 via Android  1
安啦，说不定是套个 cef 继续糊 react🥹
|
 |
3
402124773 226 天前 8
领导说第一年没法涨工资，只能维持之前的水平（相当于集团内平级调动），然后第二年开始可以有 10%的涨薪。
挖人不涨工资，国企果然是擅长 PUA 的。千万不要听了领导的话，说以后会涨，以后 A 公司能不能坚持到第二年都是个问题。 |
 |
4
fredweili 226 天前 2
你已经有答案了，不去肯定难受
重点不在于技术，国企再怎么折腾也不会有什么创新，重点在于这个领导是不是靠谱，说的话多少可信 |
 |
5
Tumblr 226 天前 1
个人建议： 接受。
目前国产化是趋势，政府机关、央企国企，甚至一些金融机构，都会趋同于国产软硬件，但目前这方面的人员还没那么多，早点进军，就会有更多优势。但是如你的领导所说，目前可能收益不会太大，要看收益要等 2026 年之后了。 过去之后的弊端也很明显，你成为“国产大拿”，在其它方面的路子就窄了，不过起码 10 年内不用担心，10 年后相信你也不再做一线码农了。 |
 |
6
rationa1cuzz 226 天前
至少我觉得 B 也没什么技术含量，不存在回去 A 对未来技术栈有什么影响的。
是专精一项还是都试试比较好？不好，完全没必要，都是为了业务服务 |
 |
7
handpr 226 天前
工龄能延续的话最好
|
 |
8
LiYanHong 226 天前
反正一个集团，帮你维护 A ，拿两份
|
 |
9
xuanbg 226 天前
B 公司不就是个外包么？
|
 |
10
coderluan 226 天前
楼主从 A 跳到 B 是集团内部调度，为啥让你回 A 就成了挖角跳槽，难道让你自己先离职吗？
|
 |
11
yufeng0681 226 天前
A 公司的产品是不是真的有商业价值，有业务门槛，你要判断好。
因为临时卖得好，需要人更新版本； 也会因为卖得不好，又不需要人迭代产品。 B 公司有利润就做项目。为何不做做产品化，组件化，低码。那样也能通过技术降成本提高效率。项目越多，越有机会沉淀出产品化的东西。 |
 |
12
k9982874 226 天前
算算你离开 B 会失去什么，去 A 又会得到什么。目前看 A 的前景不明朗且没有任何好处，离开 B 你这几年在 B 的积累要从头算
|
 |
13
han3sui 226 天前
跳槽条件：钱多、事少、离家近、升职、加薪，至少得占一样吧
|
 |
14
8355 226 天前
猜测你回 A 并不会是主力角色，他们会加钱把主力角色拉回 A 。剩下的事情你自己考虑吧。
|
 |
15
Philosophy6 226 天前 2
不涨工资还叫挖人，别去
|
 |
16
oneisall8955 226 天前
不去，不涨工资不叫挖角
|
|
17
oneisall8955 226 天前
如果涨薪 30%，楼主就不会有疑问发帖了
 |
 |
18
RockOrRoll 226 天前
建议你抛硬币赌一把🐶
|
 |
19
haimall 226 天前
有个很现实的问题
去 A 后 A 黄了 你能再去 B 吗？ 毕竟 A 黄过一次，不保证不黄第二次。 |
 |
20
crazytudou 226 天前
什么都不涨，平调，而且是有过崩的经历（不怕再崩吗？到时如果会不会让你们直接走人）。
你考虑转 A ，那 A 总有什么东西让你选的理由吧 |
 |
21
Justin13 226 天前 via Android
看你自己倾向咯，我是 react 前端，所以别的语言方向完全不考虑
|
 |
22
wenxueywx 226 天前
去 A 有什么好处？
|
 |
23
airplayxcom 226 天前
工龄警告，跳过去清零的话，A 再借口开掉你 得不偿失。打工仔不要讲情面
|
 |
24
jones2000 226 天前
不就是浏览器套壳+h5 的活，这种应届+gtp 基本就可以干了。
主要看行业，行业不行，技术在牛也没用, 没客户买单。 |
 |
25
somebody1 226 天前
楼主的“挖”用的太不好了，搞得好像跳槽一样，其实是内部调动了，内部调动都是第一年很难涨薪的，要走特殊流程，跟一层一层的领导解释为什么要跟这个人涨薪，很麻烦的，而且只要提这个单独的流程，一般你的调动基本会被否决，不涨薪是正常情况，至于后面的涨薪，确实不好说，人靠谱能给你落实，也有可能销售额差导致都没有涨薪，靠谱也没办法给你涨薪。
其实楼主主要判定就是这个领导值不值得跟就行了，值得你后面该有的都会有，不值得可能就是炮灰了！ |
 |
26
clifftts 226 天前
销量好了，过去还不涨工资，给个饼，估摸着这次挖人也不止你一个，给每个人都说 10%涨薪，看谁过来，真到了第二年人人都 10%大概率是不可能的
|
 |
27
wedfds 226 天前
入职即巅峰
|
 |
28
fenglangjuxu 225 天前 via iPhone
对领导的话 不要信太多。之前我们新搞一个项目，直属领导说，上面的领导保证了，怎么怎么样，结果没多久，公司架构调整，上面的大领导都不在了。
你这个一样，如果碰到公司级别的调整，一些许诺都是废纸一张。 |
Select Language