职场的一点小问题，希望大家帮忙解惑

前几个月新入职一家公司，由于自己对业务不是很熟，而公司又有很多以前的垃圾代码，没有注释没有文档。

直属领导 A 前几天，给我安排一个需求，需要对原来的代码进行改动。A 在其中一直在指导我怎么怎么做，在大方向上都跟我说好了，我按照他的意思写了文档，补充了一些细节（公司要求先输出技术方案，评审通过后再进行开发）。

后来，拉会进行评审，主要是我在讲述，技术总负责人 B 全然否定了这个方案，并且较为严厉，也批评了 A 。

事情大概就是上面这样子，我说一下我的感受。

首先，我很不舒服，毕竟第一次做这种评审，发生这样的事情，很担心影响自己的 credit

其次，感觉心里不平衡，因为我觉得这件事情我只是个执行者，技术方案大体框架基本都是直属领导 A 制定的，我由于对业务不熟悉，加上很多信息差，都只是照做而已。而 B 基本上是否定了所有我写技术方案的基础。很无力。

最后，自己想法还幼稚了一下，在散会后，我和直属领导 A 讨论了 B 提出的方案之后，我随意地苦笑了一下，说自己被 B 怼，很难受。其实本意是希望 A 能平抚我的心情，结果显然是我天真了。A 没有任何其它表示，只说了句，他也被 B 怼了好几次。

我自己也尝试思考之后怎么解决这个困境，但说实话感觉真难。
1. 我不能说这个方案是 A 提出的，也就是不知道怎么甩锅出去
2. 在 A 跟我提出一些方案的时候，我需要用自己的想法去质疑。但做到这点好难，我现在对业务不熟悉，在不了解全貌的情况下，很难说有自己的想法。比如，A 让我把某处代码 x 修改一下，以便于另外一处代码 y 用，我自然是去想如何修改 x 的问题，但结果 B 开会的时候直接质疑这个 x 为什么要改，y 不用这个不行吗？

如果是各位大佬身处于我的境地，大家会怎么办，希望大家指点迷津