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回复总数  20
@harrymoo
@eggacher 坐着累改跪着了?岂不是更累么?
@favormm 这就是瞎胡来,这样需求这么乱,项目整体也好不到哪儿去,估计也是一片混乱,我甚至怀疑这样做出来的项目能上线吗?上线之后会不会用不了多久就挂掉了?
@davepkxxx 这样的多吗?模块之间经常会有联系,分开做需求到最后还是要放到一块,这样容易整个项目协调统一吗?
@66450146 一种是,接下来继续做某个新功能,仍然很忙,仍然很让人崩溃
还有一种是,接下来,你们做的功能挂掉了,公司决定好好规划,要重新开发
@davepkxxx 去跟政府方面的人谈需求,项目组专门派人去谈,不行吗?
@lichao 做好需求分析,看来难度很大啊
@avichen 你有过吗?说说
@sgissb1 跟我这差不多,我们也有文档,但文档只有个大致框架,细节什么的都没定
@eric94 学习了,有道理,做需求分析无法保证以后都按这个来,但我觉得,正常情况下,大部分都应该按这个来,有少量变动也正常。当然,不排除有时候需求变化的很大,和之前的几乎“面目全非”
@jamiesun 你说的跟我想的一样,我也是这么认为的,不过我没有经验,这是不是就是正规的需求分析?
@janxin 为什么不专们派人去谈需求呢?对单一客户也可以啊
@davepkxxx 不明白公司为什么要这么来,对谁都没好处,不管是客户还是开发人员
@ytzong @min 但是客户的想法说不定什么时候就变了,效率不高啊,我没有相关经验,觉得不是很靠谱
@jamiesun 嗯,引导客户,同意
我们这里是基本上没谈需求分析,不知道谈了的,会不会不是这样?
@juicy 的确苦逼,抓狂,崩溃中……
@kingwkb 谈需求分析的时候,尽量的谈的细致、周全,充分沟通,这样不是就好了吗?
@flied 有时候文档只有一个大致的框架,细节还是一片模糊
@lichao 是啊,客户对这个也不懂,但是,你说的“东西做出来之前,他们自己也不清楚自己要的是什么,只有做出来给他看了,他才会觉得合适或者不合适”,我觉得正是因为这样,所以,项目经理什么的才要专门的去谈需求,公司提出解决方案,可以画出网站页面的图纸、网页跳转的流程等,和客户充分沟通,不断磨合协调,把需求的大部分都定下来,然后才是开发,我是这么想的,需求分析不就是做这个的么??
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