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bmos
V2EX  ›  职场话题

工作被误解,到了转折点,隐约有点想哭。

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  •   bmos · 2019-11-29 14:11:12 +08:00 · 4051 次点击
    这是一个创建于 1807 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    最近工作比较烦,被老板误解,说不知道我这个工作干了什么,感觉不称职。
    和管理层扯皮了一星期了,算是明白了原因。我做的工作成果,在管理层和老板汇报之间的完全断了。所以老板一直以为我在划水。这事情,只能怪我没有先搞通汇报途径,也是有一定原因。
    最难受的是,半年前,有次服务器故障,无法进系统,业务系统挂了,其他人负责的。我和他的工作被管理层要求完全分开的,不让我插具体事务的,要帮忙才让我去,日常维护我看得到很多问题,隐患,同级,说说就算了,无法直接插手完善。故障发生后,备份不全,要进系统拿数据,最终,我帮他把数据拿了出来,重装系统也完成了,这过程,机房无 wifi,手机信号差,无笔记本,来回办公室查资料,别提多难搞。剩下就是安装软件,恢复数据,一个人就够了,商量后我就走了。好像第二天他才搞好。今天才发现,在老板眼里,这件事情他搞的时间很长,功劳很大,而我竟然不在(应该是他恢复数据的时候,老板关注下进度,顺便问了我在不在帮忙,有点气愤的意思),觉得他这个工作要有个人帮忙,就给他招了一个人。我这边原本在招人的,不给了,我的进度搞乱,年底找我麻烦。

    14 条回复    2019-12-02 10:02:19 +08:00
    fengxinghuoxing
        1
    fengxinghuoxing  
       2019-11-29 14:16:48 +08:00
    要么忍要么滚
    zhangalong69
        2
    zhangalong69  
       2019-11-29 14:24:09 +08:00
    过完年可以跑路了
    bmos
        3
    bmos  
    OP
       2019-11-29 14:28:25 +08:00
    @fengxinghuoxing
    @zhangalong69
    这年还是要忍一下,这个缺乏 IT 管理体系的问题,忍过了,让我来协调管起来,流程理顺,业务跑起来,出去找工作也有点成绩。否则面试聊起为什么离职,因为上家不让我管理好这个事情,实际上我想管理的,理论一套一套,没有实际运行过,也没什么说服力。
    Axibaba
        4
    Axibaba  
       2019-11-29 14:47:10 +08:00
    有人说,男人的胸膛都是被委屈撑大的。得看你如何看待问题了,好事儿还是坏事
    hoyixi
        5
    hoyixi  
       2019-11-29 14:49:08 +08:00
    欲加之罪~
    两手准备,难保老板不是想裁人
    bmos
        6
    bmos  
    OP
       2019-11-29 15:00:15 +08:00
    @Axibaba 转折点,机遇吧。
    @hoyixi 另一手早已动上,顺便发现其他人也有动作。嘿嘿。裁人到是求着他裁,这样我家里也有交代,可以自由去追求自己想做的事情去了。
    lietoumai
        7
    lietoumai  
       2019-11-29 17:00:31 +08:00
    得到经验和启发就好了
    真要哭就找个地方哭好了
    擦干泪,不要怕,至少我们还有梦
    bmos
        8
    bmos  
    OP
       2019-11-29 17:34:39 +08:00 via Android
    @lietoumai 谢谢啊,这样聊聊也好很多。经验三年前就有了,情况太相似了,当时离职解决。这三年早知道这里有坑,一找到机会去提,没用,终于积累到爆发了。想想,上次这个情况,上市公司,权力盘根错节,硬不起来。这次小公司,不刚一刚,突破下,反而失去了历练的好机会。
    Niphor
        9
    Niphor  
       2019-11-30 08:51:04 +08:00
    不写周报的话,你要去老板那里混脸熟呀
    xuanbg
        10
    xuanbg  
       2019-11-30 09:56:02 +08:00
    1、做事情要善始善终,不要虎头蛇尾
    2、事情做完要及时汇报,同时不要搞错汇报对象
    3、偶尔的误解不要放在心上,解释清楚就好
    4、如果有人要搞你,那就先把对方搞下去
    lietoumai
        11
    lietoumai  
       2019-11-30 13:03:31 +08:00
    @bmos 不是所有的问题都需要通过离职来解决,所谓的六字真言就是 bullshit,工作中还是要优雅的沟通和优雅表达
    bmos
        12
    bmos  
    OP
       2019-12-02 09:08:54 +08:00
    @Niphor
    @xuanbg
    @lietoumai 汇报这个事情,我们其实很极端了,每天汇报,每周汇报,每月汇报,做的什么都知道的。而且毕竟我们这个工作有点专业性,每次都尽量用通俗的语言来讲。每个人都知道,有不理解的也可以直接问,但实际上还是发生这样的事情。预防这个问题,需要流程制度配合,也做了很多次工作,说不通只能算了,没有办法坚持。
    沟通问题上,解释工作花了一周多,应该算有成果。难受心累的是很明显的分工错误,流程紊乱,直接沟通不行。通过画流程图,问题列举,历史工作情况回顾,也无法扭转错误的想法。懂得人甚至没等我说完就懂了,因为平时工作都观察到了。
    xuanbg
        13
    xuanbg  
       2019-12-02 09:32:31 +08:00
    @bmos 这种固定的汇报没鸟用,一个是汇报的事情太多,另一个是汇报的人太多,人家根本不会注意你汇报了什么。重要的事情一定要单独汇报,甚至分阶段单独汇报。
    bmos
        14
    bmos  
    OP
       2019-12-02 10:02:19 +08:00
    @xuanbg 嗯,是这个道理。
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