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youdaji 2016-07-25 11:20:35 +08:00
50w 初期
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razor1895 2016-07-25 14:05:00 +08:00
7w, 55-75 个工作日
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designer 2016-07-25 14:16:57 +08:00
wow 楼主的头像好漂亮。不是个男的吧。。。
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parkcg 2016-07-25 16:42:35 +08:00
完成和做得好是两个概念。你要清楚你的目标。
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niselover 2016-07-25 17:03:10 +08:00
3w 20 个工作日 Q148062845
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cszchen 2016-07-25 17:28:02 +08:00
专业外包团队，帮你分析规划产品，开发原型，到部署上线，全方位服务，价格优惠。 qq 125641629
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dtfm 2016-07-25 17:52:00 +08:00  1
每当有人问 一个 app 多少钱的时候，我都仿佛：
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ichou 2016-07-25 18:36:59 +08:00 via iPhone
需求都不知道 你们怎么估算工作量的，脑补？
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felixzhu 2016-07-25 19:15:12 +08:00
楼主。。
这些人连“得到”是一个什么 App 都不知道就开始瞎说我真是看不下去， 3w 块钱二十天能做出来，我真是白干互联网这么多年了。。 给个建议，如果你真的要做，千万别随便在网上找，一定找朋友介绍 |
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parkcg 2016-07-25 20:02:30 +08:00 via iPad
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thomaspaine 2016-07-26 10:31:08 +08:00
@break 我觉得应该让外包公司加上测试部分，单元测试，集成测试，系统测试，要求单元测试覆盖率 90%，集成测试和系统测试要提供测试用例的文档。最后要通过你们自己的验收测试。这样子不知道那几位还会怎么报价。但是不这样子搞的 app ，你敢用么、
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jimiton 2016-07-26 16:21:00 +08:00
请联系我们， 3497976871
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ellenpage 2016-07-28 15:22:28 +08:00
体验了一下"得到", 是一个比较专业的(音频)知识类聚合平台,而且明显已经迭代了 N 个版本, 第一个版本的话 如果要求不要太完美, 应该 15 ~ 22w 之间可以拿下, 2 个月开发 后台+安卓+ios
如有进一步咨询请联系我们 http://team.3water3.com/ 我的微信 /电话是 18963609216 |
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wanliqun 2016-07-31 11:59:14 +08:00
@break 建议楼主先看看这篇文章，了解一下“如何设计并实现你的 App 创意？”，开发其实只是开发 App 中的一个很小的环节，你对整个产品的定位以及市场运营上是否有长远的规划，如果只是单纯抄袭一个类似“得到”的 app 毫无价值，真心建议你还是别做了，何必花费这么多钱做一个没有市场竞争力的产品呢？
http://www.welldum.com/newsshow.php?id=16 |
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kingoflight 2016-08-04 17:55:24 +08:00
我可以用 MUI 搞一个
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wwlweihai 2016-08-06 19:59:03 +08:00
先说结论，我不愿意为这样的项目报价，"无理"的认为这个项目不会有结果！
原因如下： 1 ，不提供 app 的开发版本。 安卓？苹果？还是一起？ 2 ，不提供是否已有服务端，有无相关的接口。 3 ，认为 APP ，就是一口价的投入。 分析如下： 根据 1 ， 2 ，可以判断不是 it 行业人士，如果是非专业人士前来询价，那么他肯定不是最终决策人。如果他是最终决策人，那么直接出结论——这个项目不会有结果（非专业来指挥专业人士，结果不想多说...） 根据 3 ，可以直接判断出，这个项目存在极大的需求变动可能，那么这个项目会被拖得遥遥无期，而且款也不一定能收全，因此会造成这个项目不会有结果。 另外，我不相信通过模仿一个产品能给创业公司带来收益，如果客户没有收益，我不太相信自己能拿到收益（请不要和我争论有合同作为保障，这是另外一个话题） 最后说下我的感受； 就这个项目而言，我认为，甲方并没有思考过“得到”是一个什么样的企业(资源，背景，状况...)，甲方只是单纯的觉得这个方向能赚钱，有市场，非常典型的“只见贼吃肉，没见贼挨打”。 我并不是针对题主。 我是做外包的工作室，大大小小接过不少的项目，什么样的项目最终能上线运行，什么项目最终死掉，我个人逐步理解得清楚透彻。一个项目能上线正常运行。不是需要做一个 app 就可以了。 需要一支技术团队，完全解决所有 IT 相关的问题，需要运营团队完全解决用户问题，如果暂时不考虑赚钱，可以不用市场人员，如果需要保证企业正常运转，还需要一系列文职人员，最重要的还得老板有资源。 这就是公司运转的规则，互联网公司也是公司，也不例外，只不过其高程度的效率可以不需要那么多人，一个人就可能是一个团队的担当。 违背规则的最终只会被规则惩罚。我眼中的优质客户是，不做 app 也能活下去的客户。因为程序员不是救世主，提高效率才是程序员的价值存在，而不拯救公司。 我目前的工作室，停止了 APP 的开发。因为我知道， APP 开发的难度与加价值。目前只做微信公众号，网站的开发，因为微信的大环境已经搭建好了，开发效率可以得到保障，而且能够顺利为客户带来直接的价值(用户，或者其他收益)，最重要成本较低（和十几万，几十万的 APP 相比，而不是和几千的 APP 相比），当然这个开发内容当然不只是公众号，还有整个运营后台的开发。最低可以不到十万的价格，让客户拥有一套优质可以运营的系统，才是为客户负责。 商业是一件严肃的事情，收益亏损的企业是长期无法生存下去的(请不要与我争论嘀嘀，因为收益不只包括现金，还有市场，用户等)，而外包也不是一次性服务器，低于成本价的项目，要么后期弥补(嘀嘀涨价)，要么死掉这个系统永远没人维护。 在外包这件事情上，我把它严肃看待，所以不会与把他当成玩票的客户合作！ 谢谢！希望对大家有帮助 |
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