近年来云服务需求大大提升,云计算行业涌现大量的服务商,实现了低成本、弹性灵活的 IT 资源调度,把企业的 IT 部门解放出来,将更多的将精力集中在主体业务上。技术的进步和需求的刺激,促使云服务迅速发展起来,其中不乏一些优秀的企业、创业公司开始使用云服务,恰巧昨天某 NIU 服务再次出现大姨妈式的故障, 2014 年某讯云三次服务器故障、今年 7 月,某云用户大会当天,其北京机房遭到 DDOS 攻击,导致汇聚层路由器损坏;同天举办大会的某里云也不要五十步笑百步,就在同年 7 月及 6 月,因为挖断光纤,某里云香港节点出现全线宕机,业务中断超过 12 小时,给用户造成的损失可想而知。
云计算的到来,,传统厂商扎堆转型做云,有从传统主机转型的,有从互联网转型的,当然还少不了互联网时代的管道工——运营商们,场面混乱,都说自家本领强,可是用户一旦被忽悠,买到不靠谱的云服务,往往会造成重大损失。
加上云计算服务故障频现,一旦出现宕机,对企业的损失可是不可估量的,
云服务从 Iaas 、 Paas 到 Saas ,对针对不同的用户提供不同的服务、笔者是一名 IT 部门的主管,公司主要从事在线教育方面的工作、在线教育很大程度都是依赖视频的方式进行视频的教程、模拟线下教学的模式、构建类似场景,提升学习效果。当时在选择云服务时,我们从三个不同层级的角度去考量三种服务, Iaas 需要我们有强大的运维开发团队、这对于我们这种初创公司而言,我们是很难做的得到的。于是,我们果断放弃选择了易用性专注度比较高的 Saas 服务。
在选择 SaaS 服务时,我们很担心服务的稳定性问题,作为一个创业型团队,我们最害怕服务不稳定,最简单的例子就是好不容易运营团队带来新学员时,由于视频加载失败导致了客户留存率低,这种问题一旦出现,对于我们这个襁褓中的团队是致命的。
云视频选型,我们选了保利威视、 cc 视频、乐视云进行比对。通过 CDN 、服务器数、首次缓冲数经行比对,以确保服务的高可用性。
公司 节点数 服务器数量 首次缓冲时间
保利威视 400 多 3000 多 1.7 秒
Cc 视频 约 200 约 1500 1.8 秒
乐视云 约 300 —— 1.5 秒
在测试的过程中,三家公司的服务都比较稳定。紧接着,我们对自己所需要的功能进行统计,整理了如下的表格:
保利威视 Cc 视频 乐视云
广告自定义 ★★★★★ | ★★★ | 无
清晰度切换 ★★★★★ | ★★★★★ | ★★★★★
自定义播放器 ★★★★★ | ★★★★ |★★★
视频加密 ★★★★★ | ★★★ | ★★
问答播放器 √ | 无 | 无
视频 spi ★★★★ | ★★★★★ | ★★★★
课件三分屏 √ | 无 | 无
通过对比,我们心中开始有了自己的答案。但是,功能只是我们选择的一部分,另外重要的是我们需要很高的性价比,把钱放在该花的地方
通过对比,我们整理的资费计算如下:
国内云视频服务提供商计费情况对比
公司 流量费 空间费 套餐费
CC 视频 1 (元 /G ) | 24 (元 /G*年) | 30000 起(元 /年)
保利威视 0.8 (元 /G )| 10 (元 /G*年) | 599 起(元 /年)
乐视云 无限流量 | 40 (元 /G*年) | 3980 起(元 /年)
从性价比和功能来说,我们折中的选择了功能相对比较对多、性价比较高的保利威视作为视频云服务商,另外还有一个左右我的原因是因为新东方跟 Linked In 都使用了他们家的服务,我相信跟着巨头走绝对不会错。
随着互联网行业的日渐火热,云视频服务是在线教育行业背后的助力与推手,相信在未来,云视频服务能够给在线教育行业带来更多、更丰富的体验。