我记得当年有场培训，那老师直接厚颜无耻的说拍马屁对任何人都受用。当然人都喜欢听好话，但我也是见过有人在那些严肃的人身上拍马屁结果拍到马蹄上了，哈哈。

kpi 这种东西完全取决于执行人的心情，像这种你平时到点就走，所以给了你最差的绩效。不知道怎么量化的。我上个月扣的是，叫去其他岗位支援，我连续 4 次回复我没空我有自己的事情要做，结果还跟那个鸟人吵了一通，留下一句话那你签岗位合同干嘛。原来里面有一条领导交办的其他事情。我不知道这种空泛的没有明确的条款是否在劳动法里有用。公司的绩效就是要推着你给公司产生更多的效益。所以这种我认为有明显针对我的，我想以碰瓷抗诉我又没那个胆。我没信心老板会站在我这边。忍了，以至到财务办公室。公司法人说了，大家因为推行绩效维持着表面的和平。对这个人我当然以后采取消极对待。工作中和她的磨擦太多了，一开始我就不想加她微信，别提推行钉钉中给我多少阻拦，我现在已经明确和这人杠上了。

你也说了你不加班，那你又怎么知道他加班在干嘛。这种事情你如果拿不到对方的 kpi 细项，你无法拿出两个人的对比在哪里。就像有人说我老实肯干，可是公司的宣传栏写着要功劳不要苦老。更别提那些给人布置工作的领导，人家就是拆工作给你而已，你把时间浪费在各种打杂的事做的都是苦劳，哈哈功劳都是别人的。老板甚至说，大家如果觉得领导的工作好做，那我们也可以试试去做领导的工作。

说起 kpi 这玩意，我可能是我们部门唯一一个开会从来不汇报工作的。你看人家都在头头是道的说自己这工作要怎么怎么的干，哪怕我觉得这破工作都拖了一个月这么简单还没干。但是我每个月还是能拿 90 分，显然我仍然对 kpi 如何执行的不清不楚。。。我只是每星期上交上星期干了什么，不汇报明天要干什么。

这些年因为支持生产岗的问题，我是公司唯一一个以辞职不加班不去生产岗的。当然因为岗位的特殊性，公司也只能忍了。我也一直在思考，我明明在前公司都是敬业的老黄牛，怎么到这公司就变了个人。你越和公司摩擦，你被人关注的问题越多，然后就会出现各种 pua 问题。最后想开了，都是别人的错摆烂混日子。

没利益的事情积极个啥，哈哈。问题是公司的 kpi 细项很多，他们也会考虑钱包的问题，该给谁多谁少。平时每个月也就多个 100 多。。。年终才是会有大变化的。可是自己这种混日子的状态，人家刚来都能成为优秀员工，咱这种已经没脸了无所谓。。。